风险管理师筑起企业“防火墙”

2012-07-23来源 : 互联网

商报记者 梁龄

不论是新近发生的“家富富侨”债务危机,还是近期上市药企**“毒胶囊”事件,都暴露出企业风险管理的缺失。重庆企业家该如何对企业进行有效的风险管理,防患于未然?记者前日从市工商联获悉,我市*批国家职业资格认证的注册企业风险管理师(CERM)已于上周正式出炉。这15名风险管理师主要来自担保公司和国有企业。这样的注册企业风险管理师每天将开展些什么样的工作?企业一旦拥有了风险管理师是不是就意味着可以跟危机“绝缘”?昨日,记者带着这些企业关心的问题走访了**和*批持证上岗的注册企业风险管理师。

*批企业风险管理师诞生

昨日,商报记者从我市*家引入CERM资格认证培训的重庆方东千度风险管理咨询有限公司了解到,今年3月开始的*期资格认证培训班上,来自我市担保、制造业和餐饮业的近80名学员开始了培训。其中15名学员通过学习后考察合格,取得了注册企业风险管理师的执业资格证,他们主要来自重庆文化产业**担保有限责任公司等国有企业和**机关,来自民企的只有3位。

国家注册企业风险管理师**讲师卜范涛介绍,目前拥有注册企业风险管理师*多的城市是北京,持证人数有3000~4000人,普遍集中在国家部委的工作人员和国企高管群体中。之所以注册企业风险管理师在民企中很少,主要在于***对于风险控制要求非常严格,且国企中大多是上市企业,对风险控制有更高的要求。而民企主要的压力来自经营业绩,对风险的控制在意识上相对落后,一般都会要求相关人员遵照相关法律条规执行即可。风险及相关事务由审计科或财务科管理,未配备专业的风险管理人员和建立系统的风险管理体系。

市工商联人士介绍,注册企业风险管理师是中国劳动与社会**部从国外引进的第十个资格证书,是根据亚洲风险与危机管理协会在全球推出的《企业风险管理人员职业标准》设计。该体系用以考评企业风险管理相关人员的专业知识与专业技能水平,从支持企业可持续性发展的角度培训专才。

风险管理不等于“危机公关”

“企业风险管理师不是简单的常识判断和加减乘除,不仅是我们传统理解的只需懂一些财务和法律知识就可以了。”郑旭东是中国广东核电集团有限公司风险管理高级经理,也是注册高级企业风险管理师。

作为中国管理科学研究院社会信用体系建设发展中心**委员会副主任的殷俊,另一个身份是***职业经理研究中心****和资深危机管理与风险管理**。殷俊说,从2011年3月15日到2012年3月15日,代表危机的“黑天鹅”光顾了锦湖、味千拉面、燕之屋等数十个品,他们中有的凤凰涅槃,有的一蹶不振,有的已经无可奈何花落去……

殷俊说,过去,很多人对于风险管理的理解就是“危机公关”。但随着时代的发展,形势的变化,仅有危机公关是不够的,企业还需要事前、事中、事后的危机管理。特别是在危机发生前,企业应当做好风险防范,防患于未然。

美国危机管理学院(ICM)有这样一句话:冒烟的危机企业管理层在危机爆发之前就应该知道了。殷俊说,风险管理应该是一个系统的框架,包括企业要重视相关危机信息收集、危机处理机构的组建、危机事态如何控制、危机事件怎样评估、制定并实施相关危机处理计划,在此基础上,运用危机处理的方法和相应策略。

殷俊举例说,在2008年的金融危机期间,某运输集团本来打算趁着金融危机之际开展低成本并购,但企业风险管理师在此前的调查中发现,不仅是国际航运形势严峻,国内订单也有下滑迹象。风险管理师便建议企业收缩战线,更好地保全自己。对于可能面临政局不稳、信用环境差的国家和项目,暂时不要去触碰。事实很快证明,准备收购的项目因政局变动出现了很大的风险。

风险管理要靠团队力量

殷俊告诉记者,在一些发达国家,风险管理的理念、技术、方法和手段,已经应用于企业战略制定、投**决策、财务报告管理、内部审计体系建设等,涵盖了从公司法人治理结构安排,到各项业务运作流程和操作等各个层面,形成了系统化、制度化、规范化的全面风险管理体系。

如果从风险管理师一天的工作说起,*先需要注意的就是,收集所有有关影响企业风险的政策背景材料、数据报表、国际政治形势材料汇总等。比如,从企业面临的外部环境来说,包括国际政治经济动向、市场环境变化、大客户的经营情况和利率、汇率的走势和变化等。而从企业内部来说,则包括研发进展、仓储物流的动态、采购情况等。特别是投资收购、内部审计、衍生品交易等都是目前容易发生问题的重点环节。

接下来是针对这些材料,对于本行业和企业的影响和可能面临的风险进行评估。*后是参与研究制定应对政策。

企业聘请拿到执照的学员上岗,是否能保证企业万事无忧?殷俊说,这个还不好说。经过系统培训的学员,起码在理论上会有全新的提升和认识,但在方式方法上肯定还需要在实践中锻炼。而且,风险管理不是简单聘请一个人就能做好的,更多的是一个团队的力量。

学员心得

过去对风控理解太狭隘

通过系统培训后的企业风险管理师都有哪些收获?昨日,商报记者联系上了我市*批获得注册企业风险管理师执业资格证的谭女士。

在我市一家担保公司任风控部经理的谭女士告诉商报记者,之前她对企业风险管理的理解,主要停留在审核控制环节。通过培训,她发现这个理解很狭隘。风险管理应该是一个系统性的工程,是一个预防、识别、分析管理、解决危机和风险控制的管理体系。

“运用到具体的工作中就是,不能再像以前一样只是针对企业来审核能不能担保的风险,而是要对客户有系统的风险管理,贯穿于担保前、担保中和担保后。”谭女士说,这样不仅可以将担保公司自身的风险降低,也可以帮客户和企业识别和改善风险,实现可持续发展。

“以前对于风险也只是表面上的认识,公司往往通过一些较为严密的规章制度来规避风险。”来自我市另一家建筑企业**部负责人的陈先生说,现在他已经意识到了过去光靠法律规定来进行风险管理的弊端。

行业待遇

薪水普遍高于财务总监

中国银行风险总监詹伟坚以1102万元夺冠2010年中国银行家薪酬排行榜的报道,反映了风险管理新职业的魅力和未来前景。亚洲风险与危机管理协会人士介绍,在美国,风险管理师是一个热门的职业,企业的风险管理总监一般享受公司副总裁的级别和待遇,薪水普遍高于财务总监,年薪一般在30万美元以上。

据了解,取得CERM系列职业资格证书的人员将有能力在战略、操作、财务等层面帮助企业进行综合、系统化风险管理。企业风险管理师可以担任企业的副总裁、风险管理*席执行官、风险总监(或风险经理)、风险审计负责人、危机管理负责人、风险管理职能部门员工等职位;企业风险管理师也可以胜任企业风险管理相关岗位的职位,如担任企业纪检负责人、企业内控负责人、信息系统负责人。

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