管理者的主要职能就是对组织人群进行监督和管理。任何人都需要修身律己,管理者在监管别人的同时,更应该做到自我管理。
管理者要做到言行得体,以礼待人。**的管理者很注重拉近与员工的距离,从不高高在上喊话。宽容大量、谦虚待人*得人心,也让员工感受到亲和力。
一个人的品行素质不仅仅是外表可看到的,还要注重内心修养,形成由内而外的优雅高尚的气质。品行素质包括很多方面的内容,诸如信誉、仁义、道德、忠厚等。缺乏修养的人是不受尊重的,如果不讲信用,就很难得到别人的再次帮助。
管理者要做到知识能力的管理,就是要求管理者以实际能力说服别人。掌握了知识能力方面的东西,就要学以致用,讲究技巧。任何人都要不断地学习,不断地运用,坚持把学习到的东西与实践联系起来,与自己的实际工作联系起来。管理者也不例外,只有不断完善自我,管理自我,才能永远站在高处指挥别人。
说到待人做事方面,这是很多管理者需要学习的地方。管理者要对上对下都要做到“礼”。古代以礼*国,如今也要以礼管制人。如何做事的基本要求是会决策、有计划、有步骤。
管理者要看清自己的缺点,时刻进行自我管理、自我优化,带头做好榜样。
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