决策层意志——企业绿色发展战略第一挑战

　　企业是绿色践行者中重要的一员，它们目前在绿色道路上发展得如何？绿色发展战略的重要性如何体现？企业在制定这一战略的过程中，*大的困难是什么？

　　带着疑问，《每日经济新闻(博客,微博)》（以下简称NBD）专访了美国自然资源保护委员会气候变化**顾问杨富强、商道纵横总经理郭沛源、达尔问自然求知社创始人冯永锋、塞纳威总经理佟峥、自然之友武汉小组工作委员会委员刘峻及绿色潇湘成员郭凯等**和企业人士。

　　谁是绿色践行者？

　　NBD：目前企业在践行绿色发展的道路上发展得如何？现在主要是哪些企业在制定绿色发展战略？这一战略对于企业来说有何意义？

　　冯永锋：很多企业说想做**老店，但现实的诸多困扰又逼迫它们*多只能考虑眼前一两年的工作计划。很少有企业有能力去制定绿色发展战略远期规划，甚至可以说把绿色发展当成企业发展基本元素的企业都很少。其实，**是企业发展*主要的推动力，绿色发展也好金色发展也好，只要在某个角度能够获得突围机会，企业就会往前冲锋。如果整个社会上环境保护的意识很强，企业在生产制造的过程中难以在这方面获得寻租机会，那么企业遵守环境法规的概率就会大大提高。当前，很多企业并没有把环境代价纳入企业基本发展成本，更不要说把绿色发展当成企业发展主脉络了。

　　郭沛源：我目前了解到制定绿色发展战略的企业大致可以分为两大类：一类是主动的，一类是被动的。

　　一般情况下各个行业中比较**的企业，会比较主动去做这方面的工作，道理很简单，因为在传统的竞争领域，包括价格还有网点甚至说是技术方面的差异性都越来越小，环保方面正在成为企业间差异化竞争的一种策略。而且，行业中排名越靠前的企业就越会去考虑一些新的问题，这类的企业的环保举措也会成为一些比较热的话题，比如房地产领域的万通还有万科都在做绿色方面的一些转型。

　　当然大的企业去做绿色发展，另一个重要的原因可能就在于越大的企业就越容易成为“靶子”，所以大企业也有这方面的压力去做环保，并以此缓解来自公众监督方面的压力。

　　比较被动去做环保的企业，通常指的是小一点的企业，它们在生产的过程中可能会受到来自于供应链下游大企业的压力，比较典型的如沃尔玛、戴尔等大企业的供应商。

　　*要难关：公司决策层的意志

　　NBD：哪些因素会对企业的绿色战略制定起到重要作用？目前企业制定绿色发展战略时*大的难题是什么？

　　杨富强：企业制定绿色未来发展战略的*要难点，就是企业决策层的意识。*先，从上往下说，**个就是董事会，即*先看董事会有没有要求企业需要制定一个绿色、低碳、环境友好的发展战略；还有就是CEO的远见和他（她）的思维的方法，决定了这个企业能不能长期在发展中走绿色低碳道路。

　　此外，在企业里如果一定要有绿色发展规划，就要有一个具体的负责人，比如日本搞节能，它们在每一个企业里边都要有一个工程师，或者一个管理人员来担当这方面的职责。还有国外一些化工企业可能就建立有气候变化执行官，也属于公司决策层，有了这个执行官，在配置上一定的支持，就可以抓节能减排了。

　　郭沛源：*要的一个问题就是老板的支持，这通常来自他对这个问题的中长期的认识程度。在企业制定未来绿色发展战略这方面，企业决策层对这个问题是不是重视，有没有这种积极性。可能某些公司会成立一些环境安全的部门，但是如果企业决策层不重视的话，就很难做出效果，因为绿色未来战略制定的问题涉及内容很广，涉及的部门也很多，还涉及具体的做环保部门有没有足够的授权，如果没有足够的授权他可能就会受到很多阻力，因为一开始的时候需要一些初期的投入，而如果没有投入就很难做。

　　绿色事业应是必修课

　　NBD：作为绿色未来发展的践行者，企业在面临低迷的外部经济形势和内部经济增速放缓时，其绿色发展战略会不会受到影响？比如一些企业反映，在绿色发展中遇到了资金问题和技术问题。这些问题该怎么解决？

　　杨富强：（在经济低迷的情况下）我们应该帮助企业去克服困难，同时应该鼓励他们制定绿色发展战略的长远目标。因为如果经济形势转好，竞争就会更激烈，那么在这个情况下就是“绿色的竞争”。当然我们帮助企业渡过难关也要讲一些资金问题，要实事求是，不能不考虑具体困难，光讲大道理也没有什么实际效果。

　　冯永锋：用物质贫困作为理由来阻挡人类完成保护自然责任的举动，在现实中是很常见的。但事实上，一个穷人家的孩子未必不聪明，也未必不高尚，更未必不懂艺术，他甚至可能比富人家的孩子更有同情心，更知道惜物、尊重自然。

　　佟峥：企业在实施发展战略的过程中，经常会遇到一些现实的问题，需要企业要不断地去修正，毕竟企业**还是先生存，第二才是发展。

　　今年以来宏观经济环境恶化，我周围有很多朋友都觉得今年的生意很难做。作为一个企业，不管是什么样的企业，都需要先生存，才能够讲道德。我接触的个别企业，他们本来是有排放这方面的一些费用安排的，但是因为目前经济形势比较紧张，他们也都在这方面能省则省了。

　　冯永锋：民营企业融资难，貌似一个大问题，不过在现实生活中，我却看到很奇怪的现象，任何一家企业，只要有可能挣钱，很多人就会拼命往里投钱、送钱，这说明发展的企业总是给人希望的，而中国当前民间潜伏的资本非常多。如果把民间融资渠道全面开放，推动其阳光化和健康化，中国也就不会有那么多钱盲目乱撞，也不会有那么多企业成天眼巴巴地等待银行的“救济”。

　　至于没有钱发展绿色事业，我觉得这是个假问题。本质上说，这不是缺少钱的问题，而是缺少把钱往高尚、伟大、公益事业投放的源动力的问题。如果你觉得绿色是重要的义务，那么你很自然地就会把资金往这个领域上投入，而把其他的事当成非必要事务。但如果你次次都把绿色当成“选修课”，在选择时总是将其重要性放在*末一位，那么你无论如何也不可能有钱投资。

　　远眺绿色未来

　　NBD：我们正一步步走向绿色未来，在此过程中，无论是政府、企业、环保组织还是个人，都需要不断地进行创新与反思来面对一个又一个的挑战。*后，你有什么建议要给绿色未来的每一个参与者？

　　杨富强：针对绿色未来发展，在新的创新思维上是怎样提高我的产品质量。比如说，我用一个产品，这个产品差不多消耗一公斤煤，但是我用一年就不能用了，人家一个产品一用可以用四年、五年，那么你在这个能源消耗上就降低多了，对于环境污染也就降低了很多。

　　第二，我们要把节约能源、保护环境移到生产产品的*前端，比如说，在设计环节，就不但要提高质量，还要在生产工艺的过程中减少水的消耗，减少产品原材料的消耗。这样一来，也可以节约大量的能源和物质材料。

　　郭凯：针对未来绿色发展而言，我本身是受企业的影响很多的，所以我希望民众一方的改变更多一点，就是说你不要把所有的环保方面的责任都归到自己的上方，当然企业也要承担责任，但是我希望所有的民众都要有这方面的意识。

　　刘峻：期待在政策上能够放宽对于民间NGO的注册限制，目前广州和南京已经放开了，希望武汉市也可以放开。

　　绿点青年环境教育中心陈嘉俊：

　　践行绿色未来，从“我们”做起

　　怎样才能让企业和个人真正地参与环境保护？人们常说，“环境保护，从我做起”。但环境保护中的重要参与者政府、企业、媒体、NGO以及个人，又该怎样真正意义上去践行绿色未来呢？

　　如今提及环境保护，真的不能仅仅从“我”从每一个市民注意生活小细节做起。起码要说，从“我们”做起，即需要来自政府、企业、媒体、NGO、市民等各界的努力。

　　*先是NGO自身的思路需要调整。过去，大部分环保NGO的工作只是停留于开展传统的摊位宣传教育活动，活动既没有新意，效果也不明显。由于传播的渠道狭窄，不懂得营销，环保NGO的活动未能吸引社会大众，慢慢变成了小圈子的活动。作为推动这个环境保护的新生力量，环保NGO在公民参与、社会动员、议题推动和社会监督等方面都应该发挥更大的作用。由于来自民间，环保NGO天然就应该跟市民大众紧密地联系在一起，同时环保NGO在开展政策倡导或是对政府工作进行监督的时候，市民大众其实就是环保NGO的*坚实的后盾和支持者。

　　媒体也是推动环境保护的很重要的力量。在目前国内环境教育缺失的情况下，媒体行业不妨承担传播科普基本环保知识的职能。当然，目前媒体工作者也经常跟一线NGO紧密协作，对各类污染事件进行曝光和监督，甚至联合各界开展一些读者考察团，并进行污染企业黑名单、环保人物评选等活动，让公众更深入了解环保议题和环保人士。

　　政府层面，环保部门也有必要发挥更大的作用，把自己变成监督者和支持者：监督企业、监督污染行为，对企业的环保行为给予支持，鼓励媒体和环保NGO的参与，同时给予帮助。环保部门就是作成一个平台，让社会力量共同参与，力量用在如何引导社会力量和培育这些社会力量上面。

　　企业方面，其实企业要履行环保责任，并不需要花大钱搞宣传做营销。企业只要遵守国家现行的环保法律法规，不做破坏环境违法排污的事情就已经很不错了。要是能够在自身产品或服务上有所创新，变得更加环保，那么就真正履行了企业的环保责任了！我相信，这样敢创新敢担当的企业，也一定会得到来自NGO、媒体、市民的好感和支持，*终承担环保责任的企业也能够可持续地发展和壮大，绿色企业和绿色未来也是可以期待的了。