人不可貌相 管理者要“量才适用”

有**，一群虫子聚集在草地里聚会联谊，它们开心的聊天，举行各种活动。一边兴奋地聊天，一边开心地吃着美味可口的食物，可不多久，虫子们便发现早前准备的汽水已经喝完了。

汽水喝完了，在这种情况下大家都口渴难耐，因此便商议排一名代表为大家跑腿，买来汽水，而卖汽水的地方又离这里有好一段距离，路程比较远，小虫门就觉得要解决口干舌燥的这种急事，一定要找以为跑特别快的**代表方能胜任，才能又快友好的完成这项任务。

大伙围着商议，你一言我一语的，你看看我，我看看你，挑来选去，到*后，大家一致决定选蜈蚣为代表，因为大家都觉得蜈蚣的脚特别多，跑起来一定特别快，像旋风般的快。蜈蚣实在盛情难却又不好意思推脱，这样的情况下只能接受这项任务，起身为大家买汽水去。剩下在小虫们依旧嘻嘻哈哈的欢笑着，一时间也忘记了口渴。

过了许久，大家都开始东张西望起来，焦急地想蜈蚣怎么去那么久还没回来。情急之下，螳螂自告奋勇跑去找蜈蚣，看到底出什么事了。谁知道它把门一推开，才发现蜈蚣还蹲在门口 ，辛苦地穿着鞋子呢！

这则故事告诉我们一个道理：人不可貌相，海水不可斗量。

一般人都只会从他人的外表来判断一个人的能力或者人格，然而，在实际上以貌取人看走眼的概率十分的高，一个人的能力或者人品，是不能单凭外表来评断的，更何况人们常常会先入为主，对他人产生偏见。在这则故事当中，虫子们就先入为主了，以腿长或者腿多来判断谁跑得比较快，然而像故事中的蜈蚣一样，虽然脚多，却不见得跑得很快。因此，如果客观一点评价的话，其优缺点是不可忽略的，尤其对人事主管而言，在招聘或者任用时，更应该站在不偏不倚的角度，去除个人的偏见，甚至发展或者建立一套客观的评估标准，用以对人力资源的评估，进一步的完善选材、庸才，才不会造成人力资源的虑耗或者导致有人怀才不遇。