作为店主,一定要对店内书籍的借阅情况了如指掌。一定要有一种科学省心的借书登记方法,能通过相关系统统计数据。哪些书籍借出去了,哪些书籍被借的次数*多,即*受欢迎,哪些书籍过了借阅时期未归还,当月的营业情形如何等等,店主都要知道。通过相关数据统计结果,可以掌握读者的基本需求,了解读者的阅读倾向,这对店内的完善更有利。
完善相关法则
经营一个租书店,肯定要有一套相关的规章制度。店主也要考虑到各项借阅规定是否合理且合乎市场行情,借阅说明及各项规定是否简单易懂,避免与顾客发生不必要的争执。店主所定的规章制度一定不能超越法律的界限,不能侵犯顾客的合法权利。
做好服务工作
对书店来说,读者就是客户,店家理所当然要为客户提供*优越的服务。做好宣传工作是开发新客户的基本手段,做好后续服务工作是维护好旧客户的有效方法。所以,店家不仅要想办法开发更多的新客户,也要做好调查、统计工作,及时掌握客户的动态,看*近新增多少客户,走掉多少客户,还有多少客户是“常客”,以便于作进一步的服务工作。如果有大批的老客户**光顾了,就要想想其中原因,是店内书籍不能满足客户,还是服务态度不能让客户满意,或是其他原因。
另外,要注意收集客户的反馈意见。可以通过建立**、微博等方式来与客户交流,及时收取他们对店内的各种意见。也可以通过问卷调查的方式来了解客人的需求。通过客户对店内的各种反馈,能及时*好改善工作,逐步完善管理。
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