孩提启蒙钟爱传统文化 IT大佬收藏字画发现投资商机

导读：源于孩提时对传统文化的钟爱，IT大佬李儒雄从2003年开始收藏字画，其中大多为湖北本土画家创作，“湖北的画家创作水平在全国可以排到前五，但是不知道为什么就是价格提不上去。”李儒雄用商人的视角发现，这是一个很有潜力的投资方向。2006年，他结识了现在的湖北国画院院长陈迪和，将自己的想法吐露后，得到陈迪和的赞同，两人共同开始了湖北画家的集体营销**计划。

人物介绍：李儒雄

47岁，佳菲亚文化艺术有限公司代总经理

故事：多次跨界航测专业的“外行人”成IT大佬

说起李儒雄的创业故事，几乎成了一个**了，他多次跨界经商，没想到终成IT行业界的大佬。说起李儒雄的**次跨界，源于他的**份工作，当年他是航测专业毕业的，可是后来却在洪山长江生态研究院工作，与他本身的航测专业毫无关联。后来偶然结识雷军（金山软件董事长，小米科技CEO）和王全国（金山软件副总裁），李儒雄**次跨界。

1993年，李儒雄与苏启强(连邦软件总裁)等五位股东开始着手创建连邦连锁。李儒雄在武汉电子一条街开了一家软件专卖店，该店成为连邦*先开始赢利的专卖店。

2000年1月因业绩出色，他正式出任连邦公司总裁，全面调整连邦的经营战略，积极推动建立“网上连邦”网站和总代理产品业务，同时加快连邦上市工作。“外行人”李儒雄将IT事业经营得风生水起一跃成为IT大佬。

发现国画商机，IT大佬李儒雄的再度跨界

李儒雄这一次的跨界不是买软件，而是国画。为什么会忽然**画呢？这源于与湖北国画院院长陈迪和的合作。“武**的购买力和欣赏水平都已经达到一定的水平，却大多在外地买国画，主要原因在于经纪人和经纪公司的不规范引导。”陈迪和表示，武汉国画鉴赏一直没有专业的鉴赏经纪人，而经过多年与李儒雄的接触，他认为李儒雄就是自己要找的“对的人”。

在此之前，很多人并不对李儒雄抱有十分的信心，然而，李儒雄却做到了。7月6日的中国画名家作品拍卖李儒雄“开门即红”，湖北国画院画家的近30幅作品全部成交，创下近几年来的拍场**。

经营方式：将软件经营理念移植到国画**中

李儒雄认为，将企业营销办法植入画作辨别环节，可以避免很多主观判断，自己之前在经营软件时，也是用这招才筛选到更好的产品。为了辨别哪类作品更具市场潜力，李儒雄会对每个即将在全国推出的画作进行综合评判，让20个业内**当评判员，分析画作的特色和性价比，“这种方法类似多家报价模式，让画家们分析出作品的卖点，我再来综合比对，专业和业余的观点一结合，营销点自然就出来了。”

接下来便开始确定要****的画家和作品，确定****的画家和作品后，李儒雄会在各地进行巡回展览，然后参加全国性书画比赛和大型拍卖会，邀请专业网站评估，举办业内研讨会研讨。他将各类**宣传渠道一一筛选，*终选择几个大方向，使得画作**更精准。

李儒雄的经营策略：建立连锁店

而在经营上，李儒雄认为在不偏离艺术本身特色的前提下，艺术必须适应市场的变化做适当调整，只有艺术品成为可流通的商品，才能真正实现其价值。因此，李儒雄提出将之前经营连锁企业的经验带入，准备在全国建立20多家连锁店，实现书画连锁管理，以特许加盟的形式，将作品提供给加盟商，由加盟商负责销售和**，减少管理成本，“通过编码和二维码防伪标识，我们向连锁店提供书画正品，该正品可通过网络和编码查询，保证企业的品牌价值。”

创业感言：

经营之道可以互通，国画可以当成软件**。当把企业的成功运营移植到国画上的时候，也是国画成功**的原因之一。纵观李儒雄的创业之道，可以给我们很大启发，企业在经营的时候不要局限于传统的经营方法，换个角度，你会看到不一样的投资商机。