徐小平：教育创业者要勇于做大

10月19日，新东方教育联合创始人、真格基金创始人徐小平在2013克莱斯勒杯黑马大赛暨真品格教育年会上的演讲可谓精辟，引起了与会500多名教育行业创业者的思考和轰动。作为教育行业的大佬，徐小平给这一行业的创业者提了三点建议，鼓励教育创业者要勇于做大。

**：不断改进产品做强做大是创业者的责任

**个是有些好朋友宣传的后悔上市论，一些是有些好朋友宣传的反对做大论，我认为这两个观点对中国教育产业是有害的，尤其对在座的许多想从事这个行业。没有人不想做大，当你把一个人当成一代人做，并且让这个人奔跑起来的时候，你是不是有责任教两个，教四个，教四百个，教四千四万个，你是有责任把你的质量给每一个需要它的人，这是你的社会责任，这是你作为创业者天然的使命。

你想做四十个人，四百个人，可以，但是你配不上这个伟大的时代，你也对不起那些同样需要你的人。我相信在座的都是有理想的，有追求的人，都相信自己，相信你做的东西是有意义的，尽管我碰到很多朋友，我觉得你做不大，你做不深等等。但是好多人也在转型，也在调整，不断的改进自己的产品，这是一个责任。

第二：教育行业创业者要勇于上市

什么叫上市？

上市就是拿*来做事，要知道像新东方的历史，当俞敏洪离开北大到中关村二小租两个房间，开始办新东方的时候，那也是**，你起码得有办公条件，起码得有租金，你还真不能在街头摆摊子，无论是四千块启动还是四万启动，都是一种创业投资。我来到新东方的时候，当时和老俞在一起，但是后来实在需要一个办公室，因为许多人出国，留学，移民、签证，关系到一些隐私。我找俞敏洪借了十万人民币，那是我的天使基金，俞敏洪是我的天使，是不能忘记的，这就叫**。

无论你是四千块还是十万块还是五千万美金，当然有这么多**好，发展的很快，灭亡的更速度，醒过来是做梦吗还是现实？所以这个*多有时候不一定是好事。但是公司一定要做大，做大就一定要继续做大。

什么叫继续做大？

想今日中国有多少学子需要培训，需要不同的培训，能够适应每一个人，尤其互联网时代，使得个性化教育成为可能，这是这个时代的需求。上市无非是拿别人的*继续做事嘛。要不要做大，这个东西没法讨论，不必讨论，但是你做大做好了以后，有一个机构新东方学而思或者什么机构来跟你合作，所谓兼并就是合作，就是强强联手，非常好，借力，像这个基金我们从成立一开始就是和红杉基金合作，我们现在马上又融第二个，马上又要和红杉继续合作。因为我们相信做大做强的力量，在**上也有强强联手，靠一个国家无法承担人类文明发展的**使命的。

无论是上市还是兼并或者你实在办不下去，那你就退休，或者到另外一个机构去做他的副总，做他的部门经理，每个人总想把自己的梦想*大化，把自己的价值*大化，而这个价值*大化已经远远不是你一个人的事了，它是这个时代的需要，一种社会责任。在这个时代，我们的社会需求太大太大太大了，作为一个教育创业者，大家本质也是老师，我们的责任非常大。

不同形态的教育培训正在急剧的发展，在这个新时代我们需要新的新东方，我们需要新的学而思，我们需要更多更快更好更大的教育机构和教育模式，能够把培训服务到每个需要它的人，所以我们要解放思想，打通心理障碍，如果你相信你自己，如果你能**教的班是有价值的，你在**质量的前提下能够不断的往前推进。当然你也可以退市，退市的目的往往又是为了把这个事业做的更大更强，历史上有无穷无尽的故事。在**我们质量的前提下，在教好每个学生每个班的情况下，真正的为这个时代发展作出我们自己的贡献。

第三：在线公开课程的时代已经到来

*后，我再想讲一点点东西，这个东西很简单，就是大规模在线公开课程，这个时代已经来了，去年在美国发展很快，在中国今年年底不爆发的话，明年真的会有一个爆发，大家相信我，我已经知道有几家教育公司拿到千万美元的**，用户已经达到百万级，这个时代会到来，会爆发，可能在座的像沪江网、YY，其他一些公司都有可能。

我讲这个东西的目的是这样的，托夫勒在80年代有一本书叫《第三次浪潮》中讲在信息技术革命亿面前，第三发展中国家和发达国家是站在同一起跑线上的。中国微博，中国的搜索来比的话，中国的京东跟美国是可以抗衡的。

但是在这个时代我有一个担忧或者一个希望，是什么呢？要知道现在整个亚洲国家像巴基斯坦、印度、印尼这些国家的母语是英语，在这个时代每个印度人假如他有网的话，他就可以毫无障碍的上哈佛、斯坦福、MIT的课程，包括北大、清华，包括京都大学和韩国的高丽大学，这个时代的到来，中国英语毕竟是第二语言，而且很多人还在反对学英语。我担心咱们这个时代，我们有可能被印度赶超，这是非常大的担忧。在这个时候我想创业家们有一种重大的历史责任，能够在这个时代我们要想方设法，即使我们不能引领历史潮流，至少不要被这个时代甩下。