创业如何解决资金运转问题

我们都知道，能**创业持续发展的一大重要因素就是资金，资金的充裕和运转直接影响着企业的存亡。那么创业如何解决资金运转问题?创业资金周转困难怎么办?小编这里有一个创业故事，或许大家能在这里找到一些创业的启发。

他曾是一名不起眼的大学老师，带领学生搞科技开发做有线对讲机。所得收益他分文未取，将这些全部归于学校和他的学生。

他的企业是民营，每每谈起自己产品总是自信满满，骄傲无比。但他总说公司的成绩是团队努力**的，并不是他一个人的功劳。

他常说，企业的价值在于你在创业过程中，你设计的东西，你做的事情，真正的让别人感受到了它的用途，为别人提供了方便，那么你才算真正的成功实现自我价值。

他用了13年的时间，将一个企业从无到有，从小到大直至做成上市公司，并始终保持技术行业内的**，不得不让人佩服他的能力和耐心。

他就是郑州新开普电子股份有限公司董事长兼总经理--杨维国。

教师路的转折，创业新开普

创业之前，他是一名**的大学老师，而且有着很好的发展前途，1988年就做了分团委副书记，是位年轻的团干。创立企业并不是他计划之内的事情，更谈不上上市，他的创业可谓是"阴差阳错"。

新开普的前身是一个校办企业，他也是以一个公职的身份做总经理的。当时的老开普主要以经营电子产品为主，主要是电脑配件和兼容机组装，当时的电脑还不是很流行，价*也比较昂贵。当时的兼容机市场不规范，公司仅仅是一个中间商，没有什么核心技术，更没有专门的市场销售人员。

一个企业没有一个专业的团队，就无法走上正轨。不久老开普就出现了资金运转问题，经营举步艰难。

当大家都开始从长计议，想尽快脱离这个烂摊子时，杨维国依然决定承担起一切，接过了这块烫手山芋。骨子里的责任感，让他对于现在内忧外患的环境"不屑一顾"。

接受"烂摊子之后"，重新组建了团队，他们每日每夜苦苦地努力，当时他们每个人不单单是技术人员还充当了销售人员，成年累月东奔西跑，住地下室，吃不饱饭更是常有的事，正是他们辛苦的付出，才换了今天新开普的前程。

成功在于不断的创新

公司转型后不久，杨维国就接到了一个大单子，当时竞标的还有另一家公司，两家争夺的关键就是技术，竞争对手是当时业内的一家大公司，实力自然不容小觑。新开普的优势在于，是当时**一家拥有非接触IC卡技术的公司，还是网络版的电子*包模式，大大的提升了这次竞争的砝码。

可是事情并没有很顺利，当时的竞争对手对外宣称自己也拥有此技术，这就为竞标增加了麻烦。校方负责人立马开始调查，*后证明他们谎报，就在对方出现诚信问题的同时，又打起了价格战，以0元对300万元来竞标，无偿服务，但是毕竟前者已失人心，所以*后竞标成功是实至名归。