小型加工厂的管理制度几大要素

小型加工厂的考勤制度，岗位制度，奖惩制度等等都是开办成功加工厂的关键要素，能够帮助**者合理管理，获得更多利润。下面，小编在以下整理了小型加工厂的管理制度的范本，可供参考。

小型加工厂的管理制度一、考勤制度。1、遵守劳动纪律，按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事办理需负责人同意。2、生产期提**五分钟上班，做为交接班时间。3、严格请、销假制度：上班迟到10分钟，对其进行批评教育;10分钟以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。二、岗位制度。1、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事，违者罚款50元。。3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等，违者承担所造成的全部经济损失。4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。5、各岗位操作工相互监督、协调配合，紧密协作。

小型加工厂的管理制度三、奖惩制度。1、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管理、调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤**，重者到办公室报到学习。2、对车间提出合理建议，能够降低成本、提**率，若被公司采纳，给予表彰奖励。3、上班认真、负责，且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励。4、无责任心，造成设备故障、原材料浪费、影响生产的，给予一定处罚。

合理的管理制度，完善的配送服务，**的技术要领等等都是开办一个知名的小型加工厂的关键点。其中，选择好的小型加工厂的管理制度，运行体系等等，在经验的积累中可以慢慢的完善。