O2O创业工资生存发展的原则

O2O创业相信大家并不陌生，在不知不觉中，许多O2O公司已经走进我们的生活。那么O2O创业工资生存发展的原则有哪些?这些诀窍需要掌握。

O2O创业工资生存发展的原则：想要做好O2O，抓住用户需求还不够，还应该想出足够**的解决方法来帮助用户。特别重要的是：千万别为用户着想，要站在用户的角度着想。这句话是日本的零售*头说的。怎么理解呢?简单来说就是别为用户着想，因为你永远猜不到用户的想去，任何一个人的想法都是很复杂的。只有站在用户的角度才能知道产品好还是不好，这些是很重要的，而消费者是不会完整具体的告诉你的。站在用户的角度就必须把自己当做消费者，仔仔细细、认认真真地体验产品，才能知道缺陷，从而变地更加**。

O2O创业工资生存发展的原则：在找不到另外更好的解决方案时，*好就是把目前人们正在使用的解决方案充分优化，变得更**。比如外卖，在“饿了么”出现之前，人们也早就习惯利用电话叫外卖。那么大家想一想就“饿了么”这个APP，在没有高补贴的情况下会用它叫外卖吗?每人都有不同的想法，我在通常情况下不会利用任何一个O2O平台叫外卖，觉得十分麻烦，我还是会利用手机电话叫平常合我的口味的那个餐馆。

O2O平台即使优惠打折，可是上面的餐馆我大多没吃过，不知道合不合我口味，不知道好不好吃。还有我不知道到底需要多长时间才能送到我的手上。在这种情况下我还是会打电话给我经常去的那家餐馆，一来合我的口味，二来是熟客有基本的信任，三来我能预计出大概的时间。

所以目前市场上这一类O2O平台都不太接地气，我在基层市场跑的时候，商家是这样说的：哼，和这些平台合作确实有一些订单，但大部分是新客，没多少价值，我店里的整体收入常客占了70%，这些客户才是我的真正用户，还有店里的常客被转移到平台上之后基本就找不回来了。这是大多数餐馆**的情况，那么这一类平台该怎么完善或者说改进解决这些问题的方法，看看接下来市场给的反应吧!

O2O创业工资生存发展的原则：烧*补贴不是好策略，在现金流没达到一定规模时。中国的资本市场非常非常复杂，就是研究二十多年的一些**也看不懂。但也有人说京东不就是烧*打价格战一直走到今天结果上市了吗!是的，但如今的O2O行业面临与当时电商**不同的市场情况，京东是在淘宝之后杀出一条血路来的，可如今O2O行业没有真正意义上的*头，大家都是摸着石头过河。

就当下而言，股价下跌导致创业公司融不到*，不仅补贴没了，公司该如何走下去也是难题。总之，商业的本质是**，有些公司靠*砸出市场，它们根本没有**，每天都在亏*。那么就要合理的运用烧*这一方法了，既要懂得开源还要懂得节流，公司才能够稳健的继续走下去!