公司合伙人应该如何选好角色

一些公司合伙人往往在自己的团队中找不到自己的价值点，但是也盲目的加入，这对自己毫无益处。一个合伙人必须要对创始人抱有信任的态度，这样才能**双方的利益。那么公司合伙人应该如何选好角色?请看下文的几个要点分析。

公司合伙人应该如何选好角色?利益分配谈清楚

股权一般是**道坎，很多时候创始人会犹豫，所以他会选择给出期权。这时候加入的合伙人就要好好想清楚，*好咨询专业的律师，获得专业的建议。

公司合伙人应该如何选好角色?权责职能谈清楚

创业者都是**工，哪里需要哪里搬。但是也要谈好彼此具体的职位和职能，这样才能对彼此的工作和全责作出区分，避免扯皮。参与深度决定你对企业的实际价值。

公司合伙人应该如何选好角色?薪资风险谈清楚

创业不是自虐，话说创业必须拿底薪，底薪有压力，有压力才有动力是投资人拿出来忽悠创业者的，他们的逻辑是：*是给你做事的，不是拿来发薪水的。殊不知如果大家都吃了上顿没下顿，还谈什么格局、战略，活下来才是关键的时候，没人在乎得失，都只看眼前利益了。所以跟创始人谈好薪资，别不好意思，因为在邀请你时Ta也没有不好意思不是么?

公司合伙人应该如何选好角色?退出机制

团队和企业成长中，总会有人掉队，你也可能，所以谈好退出机制，一旦出现问题也能够安全退出不会影响到公司和个人。这样做，对大家都好。

公司合伙人应该如何选好角色?多方验证创始人披露的信息

**要素就是多与创始人聊核心业务，如果三次以上整个方案没啥出入的情况则基本了新。而是自己走访市场和用户访谈，了解详细真实的现状。加入一个团队，等于将未来的一段时间都托付给了创始人，所以需要慎重，谨慎的做决定，谨慎的加入。