创业者如何正确看待失败

俗话说：失败乃成功之母。对于年轻人来说，在经历了失败和磨难之后，人会变得更加的稳重，摆脱浮躁，这未必不是一件好事。那么创业者如何正确看待失败?

这个世界是不确定性的，如何在不确定中寻找确定的前进方向呢?计划已经不灵了。如果说在管理的时候我们有终点和计划，而在互联网和创业只有起点和认知。可是*为困惑，也是*迷人的就是，没有人知道计划的终点在哪儿?

市场经济和进化论很像，我们在市场经济下想生就生，该死就死。创业者如何正确看待失败?回到公司里面，如果说有一个产品怎么怎么都不行的话，而另外一个产品非常之好，你会把公司的力量放在好产品还是放在一个差的产品上?

就像硅谷成功的秘诀，就包括**平庸：再大的公司也会过气，拯救他们*好的办法是让他们萎缩死掉，对公司是坏事，对地区是好事。一个大的公司死掉了，是它对这个世界*大的贡献。死掉后释放出了人力和资源。诺基亚占芬兰很大的一部分，结果*后死掉了。但是诺基亚死掉了以后，芬兰出现了一堆的创业公司。

进化是基于不可知论的，设计或者说计划是基于可知论的。进行PK会发现不可知论的进化非常的棒。

进化的关键词是不知道，进化太盲目，却是在复杂的世界中*有效的方法。创业者如何正确看待失败?市场经济的关键词也是不知道，由于不知道才需要自己去试。市场经济*大的好处不是竞争，而是创新，创新才是坚持自由市场**的理论。

进化是大规模创新的**手段，我们提出了计划到进化。你需要有抓手，这个抓手是什么?在混乱当中你作为一个掌局者你要掌握反馈，反馈是在不可知过程中，在进化论当中**可以靠的方式。创业企业的**反馈变量是什么?产品。整个公司**能够在你和用户之间建立连接的中介就是产品。

对大公司**重要的是效率，而对小公司**重要的就是创新。创业者如何正确看待失败?效率和创新有的时候是矛盾的，所以创业公司本质就是需要不停的犯错误，创新往往意味着缺乏秩序，或者说不确定性。

真正有活力的生态系统外界看起来是混乱和失控，其实是有自然生长计划。创新不是原因，而是结果，创新不是源头而是产物。创新是进化和失控，是在不可知的状态下生长出来的。