创业如何打造技术团队

阿里巴巴、腾讯的成功让我们都为之竖起大拇指，即便如此，他们还是在花大价*做研发，其中的原因很简单，那就是与时俱进，**潮流。创业如何打造技术团队?有两种方法对团队进行测试。

即便是对于*先进的专业人士和技术公司而言，要保持与时俱进也绝非易事。而技术和商业之间的紧密连接更是让情况变得极为复杂：因为它们之间相互相生而且缺一不可。因此，对于潮流的把握需要具备跨学科而且相互贯通的专业背景。创业如何打造技术团队?这对于传统企业中的技术团队是一个不小的障碍，其中*突出的挑战在于技术和商业之间的协同作用和相互依赖是****的新事物。

许多技术人员对于事物在未来二至三年的发展方向**失去了方向感，更遑论让他们预测五年之后世界的样子了。创业如何打造技术团队?大部分技术人员都深陷于一些救*似的问题之中，例如这个幻灯片文档为什么总是崩溃呢?、我应该怎样利用社交软件与用户们沟通关于我的产品和服务的相关问题呢等等。更不靠谱的技术人员甚至会提出一些婴儿级别的技术问题，比如我们需要更大的内存吗?、我要怎么升级到*新版本的SAP呢?这样的问题简直是天理难容。

之前的文章曾一再指出，新兴商业模式成败的关键在于连续性、广泛性、实时性、地域性以及流通性。与时俱进的商业模式具有流动性，而深度分析则可以使商业模式更具开放性，使其可以主动或被动地进行定位、扩展以及深化;同时，深度分析还可以使商业模式与相应的事物进行关联，可以使其接受或者**相关的内容，有助于企业对商业模式进行维护。创业如何打造技术团队?正是围绕着客户追踪、客户销售以及客户服务的全天候电子化管理技术的发展使得深度分析成为可能。对于生产、供应链管理以及产品/服务的分销而言，同样具备主动或者被动分析的**方法以针对雇员、供应商、分销商和顾客等群体进行寻找、追踪和吸引等动作。所有的企业都将是**化的，不论企业采取的是众包(crowdsourced)、订阅、拍卖还是交换的交易方式，*终大部分交易都将以自动化的方式进行。

技术的个性化和消费化进程将持续推进，未来为企业量身定做的技术可以直接被企业加以运用，例如可穿戴设备将激活定位服务;云服务可以储存一切关于个人及其专业信息;手机设备将为不同的雇员、供应商以及客户提供定制化的界面信息;而社交性媒体则可以为所有企业的商业模式提供更具洞察力的见解、想法以及市场反响，并给出可供企业采纳的参考措施。