跟王熙凤学管理

王熙凤是《红楼梦》中比较有争议的人物，她性格多面性，有善有恶。虽是不认字的粗人却胜过常人，她的智慧、才干，在大观园中算是*一无二的。尤其是王熙凤的管理才能让人不得不佩服。

一、明确纪律，违者必惩。

不管是古代还是现代，任何一个团队都需要有一套使用的规章制度来规范团队成员的行为。在*理宁国府，王熙凤的头脑可谓是清晰，有针对地采取措施。她善于观察思考，并勤于分析归纳的总结。在管理宁国府时，王熙凤不仅重新设立规矩，还明确指出存在的弊病。对平时懒散惯了的人、好赌之人、欺人好胜之人等，王熙凤都要给个下马威，好好惩戒一番。在她的管理团队中，纪律很重要，违者必惩。

二、合理利用人才，责任包干制。

对一个企业来说，人才得到合理的利用才能发挥*佳作用，不管对人才个人还是企业，都是*大限度的利用。王熙凤为了克服宁国府管理上的弊端，采取了“定岗定责，按责定编，包干到人，责任到人”的措施。王熙凤把日常一些管理项目明确分类，按岗位分给府内的下人，并做到分工细致，岗位适当，编制合理。分工以后，王熙凤为了使他们做好本分工作，还给他们规定责任，没达到一定要求者要罚，多余的好处则随他们自由支配。王熙凤这种管理方法得到下人的赞同，他们能积极完成任务。

三、赏罚分明。

在一个企业中，都会有一套明确的赏罚制度。对没有完成任务的人或违反纪律的人，处罚是理所当然的，关键是轻重问题；而对于成绩突出、表现优异的人，也理应得到应有的奖赏。这点王熙凤做到了。比如，在管理宁国府时，一个有点脸面的老妈妈迟到了，王熙凤照样拿她开刀，打了二**板，来个“杀鸡儆猴”。这下没人敢乱来了，效果很明显。再如，王熙凤把竹园交给老祝妈管理，规定每年缴纳一定的税后，剩下的劳动成果可由她本人所有。这就是奖赏。只有做到赏罚分明，才能**管理的科学性。

四、关爱弱势群体。

王熙凤并不是一味地心狠手辣，她也有慈善的时候。比如她很关心贫困无助的邢岫烟，同情蒙冤受苦的晴雯等。用在管理学上就是关心自己团队中的弱势群体，给予他们温暖与关爱，这才是管理家的大爱。

五、合理授权。

人人都知道，王熙凤有一个得力助手——平儿。王熙凤一个人固然管不了府里那么多事，因而，部分权力交给平儿去管了。如“判冤决狱平儿行权”那回正是讲述平儿如何用权的。聪明的管理者不会大事小事都自己掌权，而会合理授权。

虽然，在管理上，王熙凤并不是**的，她也有很多弊端，如对下人过于苛刻，手段过狠，贪图利益等。这些弊端也是使她失去大权的某些原因。

但不管怎样，我们从王熙凤身上学到很多适用的管理学知识。