经理人如何写出一份漂亮的企划书？

企划书就是创业者（或是企业主）与潜在投资者之间，一种*有效的沟通工具。是构建企业的大体框架和前期预算。创业之前需要建立自己的投资企划书，经理人在企业规划中也要有一份完整的企划书。如何写出一份漂亮的企划书？

1、把这份企划案当成一份销售文件来写，不要觉得它是仅仅只是一张信息表。你可以在企划案中阐明问题或者机遇，同时提出一个切实可行的解决方案或者计划。

2、**客户明白你想说什么。除非你让有决定权的人认为你是可以信赖的人，那么你的企划案很有可能会被直接扔进垃圾筒。

3、**内容是搞清楚为何对方要购买你的产品。别仅仅只是总结你企划案里写了的那些东西。你要做的是对一些基本观点进行总结，然后告诉客户为什么你的商品值得他们购买。

4、总结要简短。这里的一个*要法则就是：对任何50页以下的企划案，总结*多只能有1页。企划案每加25页，总结可以相应增加半页。

5、说每一个人爱听的。企划案里必须涉及到每一个有决定权的人。他们各自关注的问题都要在企划案里表现出来。

6、以客户为中心，而不是你的产品。没有人对你公司的历史，或者你们是如何研发这个产品感兴趣。你的企划案里，**应该是你将如何帮助客户解决他们的问题。

7、编辑好模板。如果你只是简单地从之前的企划案上复制粘贴的话，里面可能会含有一些给以前客户看的信息，也许那家客户就是你现在客户的竞争对手。

8、跟着客户的思路走。如果客户给了你一个模板，就算那个模板的思路非常怪异或者难于上手操作，你也必须使用这个模板。如果你不采纳他们的模板，客户也许就会认为你连*简单的建议都不能采纳。

9、别在**摘要里讨论成本。你**要强调的是如何帮助客户增加生产力或者如何降低运营成本，而不是你打算让他们从口袋里掏出多少*。

10、删掉那些毫无意义的行话。那些商务上毫无意义的废话除了让你的企划案看起来毫无价值之外，别无他用，删掉它们吧，千万别手软。

经验丰富的企业主以及专业经理人都知道，企划书也是一种不可或缺的管理工具。在企划过程中，强迫自己遵循完成企划书的每一个步骤，不仅是一种纪律，也是养成逻辑思考程序的好方法。经过完善准备的企划书，可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力，这对公司的所有人（企业主及股东）、员工和投资者而言，都是*有利的作法。