如今教育行业如*如荼,加盟教育项目的人越来越多,经营连锁教育机构已经成为了*大的“风潮”。然而,教育行业的竞争十分激烈,创业者要想在该行业中取得一定的成绩,在经营连锁教育机构时,就必须做好相关的规划,从而使自身的品牌机构更受欢迎。下面笔者就给各位小创业者讲讲教育经营技巧的内容!
顾客导向之经营与管理
教育机构的顾客不当是学生自己,还包括期盼孩子成才的家长,家长对学校的要求也愈来愈高,详细了解顾客的需求亦是学校重要的管理要素,因此,中国生产力中心不断透过训练课程要求老师与家长做*详细的沟通,让家长感觉到自己的确受到尊重,同时要求老师定期与家长做家庭访问,与家长深入探讨如何让家长感到方案满意及如何经营与管理。
目标计划之拟定与追踪检讨
企业的经营需要有明确的目标,因此中国生产力中心针对学校之实际情况指导学校如何订定中长期目标及年度目标计划,让全员了解该如何订定目标、如何去达成及配合所订定的计划,以达到目标之绩效。
企业竞争力之提升与步骤
透过分析了解「外部环境」、「内部环境」、「整体环境」之情势,依据目前教育培训机构竞争之现况问题,透过中国生产力中心之教育训练,并由学校全体经营股东及教职员工共同讨论出具体改善对策。