经营早教项目也要“三戒”

早教市场潜力很大，经营得好的人家财万贯，经营得不好的人穷困潦倒。对于正在寻找幼儿教育加盟项目的朋友来说，以什么样的一种心态选择投资项目就显得十分重要。下面小编从众多失败的案例经验出发，总结出经营早教项目的“三戒”。

戒律一：加盟前未做详细调查

在确定幼儿教育连锁项目前，大家都知道要做市场调查，但是往往调查并不到位，很多人只是简单地调查一番，之后就直接加盟。一段时间后却发现同行业中有更优秀的企业、有更优厚的加盟条件与支援指导，再想要中途退出，却又难以一下全身而退，如果这个时候退真的是人财两失了。对于中小投资者来说，投入一定的经费去做详尽的幼儿教育项目市场调查显然不现实，但是尽量多做一些个例调查、了解整体情况后再理性加盟总是比较稳妥些的。最好是要多方面了解，不要急于用事，慢点加盟总比半途放弃得好。

戒律二：加盟动机偏颇

所谓““加盟动机偏颇”就是认为加盟就可以躺着什么也不干，一切由总部来管理，这样的想法是完全不对的。有一句俗话说得非常好：“天上不会白白地掉下馅饼。”要有一番成就，还应当是事必躬亲。同样的幼儿教育项目，同样的品质支持和指导，同样的供货体系，却会出现不同的经营结果，原因就在于每个加盟商的心态不同。在总部提供完善支持之外，加盟商投入的精力和努力也是成功的一大要素。

戒律三：过于自信、远离总部

很多加盟者都犯了这样的错误：在正式经营幼儿教育项目之后，虽然开店之初得到了总部的很多帮助，但一旦业绩稳定后，对于总部提供的经营技巧、产品指导、促销计划等，就不再予以理睬，认为自己完全可以独立经营。这是一种很危险的做法，因为容易与整个市场脱节。像大多数品牌早教机构，总部定期都会从市场需求出发对产品销售方针进行部分调整，这就要求加盟商能够与总部一起保持步调一致，在经营策略上也会有所调整。只有与总部形成联合体，保持步调一致的加盟商才能取得更好的业绩。

选择好一个项目并不是那么难，但是要经营好还是要脚踏实地，一步一个脚印。加盟者一定不要抱着投机取巧的态度，有付出才有收获，这是亘古不变的真理。望加盟者谨记！