职场须知 怎样当一个成功的管理者

拿破仑说过一句很有名的话：“不想当将军的士兵都不是好士兵。”在现实生活中，很多人都梦想能当一名管理者。掌握着一个组织的生存发展、兴衰存亡，然而并不是每一个人都能当好管理者的。在这小编认为一名成功管理者应该做到以下几个方面：

一、 作为一名管理人员，尤其是一名基层领导，首先要把责任放在第一位，淡化权利。

二、 要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化”的公开化。要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。 三、 建立完善的制度和监督体系，能有效得对你和其他管理者进行制约和控制，做到与员工一视同仁。 四、 在工作中应当尽量自找压力，防止自满情绪，如：使自己做的工作尽量力求完美。定期或不定期要求员工给领导提意见，多与员工用不同的方式进行沟通。让员工做到的你也一定能做到，不搞特殊化。敢以打破习惯性做法等等。 五、 要人性化管理，把员工看成像自己一样的人。

小编觉得作为一名管理者，首先要具备有的就是要做好自己，一定要严格要求自己，不要让自己犯错误，要起带头作用。其实说句实话，没有人不犯错误的，但是身为一名管理者就要尽量要自己少犯错误，做任何事情都要三思而后行，不要太冲动了。这就是区别员工的一点。

做为一名管理者还有一点就是必须要有一股团结的力量，要让你的身边有凝聚力。有一句话说得好，团结就是力量。所以要员工们团结，也就是要树立一种团结观念，多去了解员工们，如果一个管理者都不了解他的员工，那他怎么去管理他的员工呢？

好的管理者应该是让员工们愿意呆在你身边，并且愿意效命的人，所以这就要求了管理者要高度要求自己，当一名管理者很简单，当时要当好一名成功的管理者并不是那么容易的事情。