近几年来教育培训事业如日中天,投资教育行业的人越来越多。因此教育机构只有不断完善自身才能在市场上立足。作为教育培训机构组成的一个成分,青年教师成为目前师资队伍中的所占比列最大的一部分。因此,青年教师的培养也成为目前教育培训机构的一大问题,因此,教育培训机构在培训青年教师中要切忌下面“三大忌”
一、忌迟
青年教师一上岗,切忌一股脑儿将任务压到她的头上,等到到工作上的失误越来越多,家长反映越来越强烈时,才不得已匆忙培养,如果这样,就会错过好的培养时机,即便下的是猛药,施的是重肥,收效也未必明显,因为工作中的缺点一旦淤积,成垢,想彻底除垢布新绝非易事,再者,随着年龄的增长,婚姻,家庭,孩子等问题接踵而至,即使该教师工作热情依旧,钻研业务的时间和精力也可能得不得保证,因此,对青年教师的培养宜早不宜迟,切莫延误了时机。
二、忌不敢重用
老教师固然有丰富的教育教学经验,堪当把关重任,但如果关键岗位,关键时刻总是让老教师坐镇,那青年教师又怎能长见识,增才干,迅速成长呢,所以,对青年教师要敢于重用,即使他们在把关过程中偶有闪失,管理者也不必后悔不迭,立马改变初衷,再说,青年教师把关未必不如老教师。有一些培训机构就有不少教师初出茅庐,即担任教研组长,备课组长,承担公开课,送教下乡等教育教学重任,刀子们脑子活,观念新,干劲足,敢闯也试,取得了令老教师叹服,家长称赞的好成绩,对青年教师的大胆使用,能促使她们迅速成长,也能给幼儿园工作带来活力。
三、忌负担过重
青年教师虽能力强,可塑性大,给她们以适度的工作压力是可以的,也是应该的。但如果给她们的负担过重,那就很可能适得其反。教育是艺术,必需探求好的方法,寻觅获得好的效果的途径。在大力提倡实施素质教育的今天,这就显得尤为重要。
当今信息时代,知识更新快,每个人都必须不断充电,才能跟得上时代前进的步伐,因此,教育培训机构也要让青年教师有一定的时间可以进行学习。这样青年教师的素质提高了,得益的还是教育培训机构。