创业中*重要的问题有哪些?我们无法**避免市场变幻莫测的风云给事业带来的危害,但是我们可以提前预防危害带来的损失,因此你需要了解清楚以下几点:
创业中*重要的问题有哪些:你的价值主张是什么?
如果你无法——用三句或三句以下的大白话——解释顾客为何需要你的产品,那么你就没有价值主张,也没什么创业价值可言。就这样。
创业中*重要的问题有哪些:您的产品具有市场可行性吗?
美剧《宋飞正传》(Seinfeld)中的克拉玛(Kramer)曾经深信一种男士胸罩是开启**宝库的钥匙。他并没有做任何调查研究以证实其市场可行性,更别提研究其市场空间以吸引投资了。永远不要遐想,不存在市场需求时,你可以**需求。不要兜售下一个男士胸罩。
创业中*重要的问题有哪些:与同类产品相比,你的产品有何特别之处?
没错,星巴克可以让人们相信他们很需要这种价值4美元的咖啡饮品,路易威登可以忽悠人们挥霍1,500美元买下牛仔布材质的手袋。但仅靠市场营销无法做到这一切。如果你想在竞争中获胜,就需要提供其他公司所不具备的有形价值。例如:低廉的价格(沃尔玛超市)、*特的产品设计(苹果公司)、极大的便利(联邦快递)等。找出你的优势,并进一步夯实。
创业中*重要的问题有哪些:是否具有业务规模?
小富与*富之间的差距在于“规模”。具有规模的企业能够用极低的成本生产出下一个的重要部件。以软件业例:一旦微软倾力研发出Windows操作系统的代码,那么每个增量拷贝的边际成本近乎为零。哪个商业模式不需要规模?想想服务行业,营业额越高,需要的人手也越多。
创业中*重要的问题有哪些:为了实现这一切,你将做出何种投入?
你有家庭和两个孩子,但是为了使初创企业实现腾飞,你愿意在未来的两年内每周都工作100小时吗?忠告是:如果真想**一番天地,要准备在起步阶段付出一切。
抓住市场,做出自己的特色,打造一定规模的业务范围,培养忠诚度高的客户,创业者需要做的还有很多很多!