防止创业团队散伙的绝招有哪些

防止创业团队散伙的绝招有哪些?防止创业团队散伙的秘诀有哪些?对于这个问题，创业者无法避免，但是可以提前做好准备，降低散伙的概率。因为散伙对于企业的发展影响较大，一些中小型企业在经历合伙人散伙这样的风波之后往往要很久才能重整旗鼓。

*先在理念上要正确。要坚信组织能够健康发展下去，不要一开始就想着失败，尤其不要用**的理论"只能共苦，不能共甘"、**没有不散的宴席、过河拆桥等来支配自己的思想，脑子里根本不应有这种想法，有这种想法本身就为失败的结局埋下了种子，就像刚开始学习骑自行车一样，发现前面马路中间有一障碍，于是乎你越不想碰上石头，偏偏*后还是碰上了。因为你的精力集中于失败了，你必然失败。

其次，持续不断地沟通。开始要沟通，遇到问题也要沟通，解决问题时也要沟通，有矛盾时更要沟通，多想有利组织发展的事情。有不同的看法，不要在公开场合辩论，不要把矛盾展示给下属。

第三，发现小人钻空子，坚决开除。**之间的矛盾，不要让下属来评论，来解决。

如果双方沟通有困难时，就主动寻找外方的力量，尤其双方都***的好朋友来解铃，但不要露出太明显的痕迹。如果发现组织中的小人来利用**之间的矛盾分歧达到个人的目的和损害组织利益，那就毫不犹豫地坚决开除，不论他是什么人。

第四，就事论事。当双方矛盾冲突到两个阵营的矛盾时，外力也不能解决时应停止争论，停止人事波动，就问题来解决问题，不要就人来讨论。

第五，换种环境换心境。双方应出去郊游，散心，不要纠缠在矛盾之中，毕竟双方同是莫逆之交、毕竟是血缘关系和姻亲关系，是世界*紧密的关系，大家撇开工作问题和事业上的矛盾，出去多讨论了人生话题，休闲话题，把利益看淡一些。