二次创业者如何提高成功率

如果说初次创业是理想主义者，那么二次创业就是现实主义者。有过**次的失败经历之后，二次创业者如何提高***?二次创业者提高***的办法是什么?看看下面的分析。

1、如果没有解决方案，免谈!

有了坚持不懈的韧劲以外，我们还要有乐观精神和好奇心，这对于每一个创业公司早期员工来说都是必不可少的品质。初创公司在早期一定充满了各种争论，各种新鲜想法的冒出，但是只有那些能够拿得出来解决方案的想法才值得放在桌面上去谈。二次创业者启程十条箴言有哪些?如果谈了一通根本放不到现实中去执行，那么就像是驶进了一个死胡同的车子，还在盲目的浪费时间在里面转悠寻找出路一样。

2、Success 是无法复制的

如果一个人能够将你从A点送往B点，并不意味着他能够将你从B点送往C点。这一点当然很好理解。所以，如果一个人在**家公司将你从B阶段送往了C阶段，并不意味着在下一个公司里能将你从A点送往B点。另外，在保持创业团队合理规模的前提下去招聘正确的队伍。二次创业者启程十条箴言有哪些?在创业早期，招聘的人才*关键的是速度，需要立刻投入到眼前的执行中去，同时还要有能力去应付得来目前尚且混沌的局面。如果在团队一开始就那些需要条理、结构才能办事的人，那么无疑就是给自己招揽了一枚又一枚定时炸弹。同样的，如果在创业后期找来一些无法按照规则和结构行事的人，那么同样你还是会面临一场灾难。

3、如果要问初创公司*需要的是什么品质，如果只让说一个的话，那么它就是“永远不放弃的韧性”!

任何事情**不可能在一开始就一帆风顺，肯定会有各种考验和挑战。有些时候，需要你花费更多的耐心让想法成真;有些时候需要你敢于自我纠正之前错误的设想;有些时候客户会取消订单，针锋相对的竞争对手让你如坐针毡，但是不管出现怎样的情况，你需要**团队里的成员不会自乱阵脚。二次创业者启程十条箴言有哪些?你需要那些能够经受打击的员工，绝不退缩，想方设法的去完成既定任务。我想，我听过的*棒的一句格言来自于 Paul Graham：初创公司并不会因为外部入侵而死亡，它们往往死于**。

4、**的投资人确实能够推进项目进展，但是他们并不多见，而且他们的能力也是有限。

投资人确实能够给你的创业之路增添动力，但是他们能给你指出好几个方向，同时，他们也取代不了你来打造一支**的运营团队。确实得一定程度上依靠投资人，但是你得注意他们跟你可不是一个战壕上的。有些时候短期收益和长期收益、投资人利益和公司利益都不总是一致的。二次创业者启程十条箴言有哪些?投资人在创业公司早期所能够给予的帮助主要体现在下面几个部分：提升创业公司在业界的信誉，帮助招聘、做一些非常重要的引荐，当然*后还是你由你来整合这一切的资源，将所有的东西按照你的意愿揉捏出*理想的形状。

5、不要为了提升所谓的专业竞争性而牺牲掉公司文化

这条经验的得来可是花了我们非常沉重的代价!首先你得确定一种包含了你价值观的企业文化，然后以这种文化为前提，寻找和你具有共识的员工，而不要在这个文化以外去寻找新人。二次创业者启程十条箴言有哪些?这说起来容易做起来难。不管这个人的专业水平有多么高，如果他融入不了你们的团队文化，又或者换个简单的说法就是跟你们其他员工处不来，那么*好一开始就不要让他进入初创公司，他待的时间越久，给公司造成的危害也就越大!