怎么解决教育培训机构投资风险

众所周知，投资都有风险，我们要做的就是降低风险，但事先得知道可能面临哪些风险，才能做好防御准备。投资教育培训机构*大的风险是什么?怎么解决教育培训机构投资风险?一起来学习学习吧!

加盟体系教育培训加盟机构*大风控就是要防止多米诺风险。由于加盟商都是自负盈亏的个体，树大有枯枝，关门倒闭是再正常不过的。对于非预付款的加盟体系来说，如肯德基、赛百味等，某个门店的关张无伤大雅。

对于以预付费为特点的加盟体系，包括美容院、健身会所、教育培训加盟机构等，一店关门经常是成百上千的顾客被卷款，其影响面是*大的。在互联网时代，这是加盟体系不可承受之重——影响不分远近、谣言四起，极易引发全国顾客的退款而引发挤兑效应，从而冲垮现金流。

怎么解决教育培训机构投资风险：班辅防*墙

如果加盟校有一定业务规模的班辅业务，则在行业低迷时，可以为个辅业务输血。并且，由于有班辅这一块**业务，加盟校采取倒闭时的顾虑就会大很多。

怎么解决教育培训机构投资风险：建立预警机制

预警机制要**监控加盟校预收款的预支比例、使用方向和利润情况。一旦接近预警线，就要**关注这个加盟校，甚至要进行接管。然后根据经营情况，决定校区是否持续运营。这样，就算是决定关闭，至少可以防止加盟商在用光所有预收款后所谓“卷款而逃”，学生未用完的学费可以大部分甚至全部清退，防止恶性事件的烈度。

怎么解决教育培训机构投资风险：注册无限责任公司

要求实力弱的加盟商必须注册个体户或合伙企业等无限责任的实体，从而将发起人个人财产捆绑在一起，防止出现携款而逃的恶性事件发生。这种方式有实际操作意义，但是从理论上来说，又不符合相关法规注册民办学校的要求。同时，加盟商的意愿也很关键。

怎么解决教育培训机构投资风险：收购业绩不佳的加盟校

一般来说，加盟体系要合并报表上市，会逐步收购业绩好的加盟商。但对于加盟教育品牌来说，也许要考虑反其道而行——随时准备收购问题加盟校，这是预警机制后面非常重要的防御机制。通常这样的收购是零成本甚至要求加盟商进行补贴，然后通过直营方式，挽救和稳定住一些尚可的加盟校，转为直营校，在业绩反转后再转出回收现金。

怎么解决教育培训机构投资风险：派驻校长

教育培训加盟机构的发展，*难培养的就是校区校长。加盟的好处之一其实就是省略了校长的储备和培养，因为，投资人是*好的校长人选，至少责任心和敬业心是没问题的。但是，为了实现一定程度的掌握，派驻校长是一个*好的方式，可以有效支撑预警机制和收购防御机制的落地。

*佳的方式是一开始就派驻校长，加盟商只是投资人的角色，整个校区的运营由校长负责，甚至包括校区的人员招聘及培训，投资人只管财务。这样一方面减少投资人的顾虑和前期筹备的风险，另一方面也能对加盟校进行有效指导和控制。

怎么解决教育培训机构投资风险：准备金制

可以基于预收款的规模要求加盟商提取一定比例的准备金，用于预防加盟商出现资金链断裂的风险。而这些提取的准备金，可以积小为大，用于投资风险比较小的固定收益投资或稳健的投资组合，然后回馈给加盟商。