创业失败的原因分析是必不可少的

创业是一门技术活，看似入门容易但是像持续经营却需要讲究很多东西。大学生创业是国家和地方**都鼓励的，也有许多大学生怀揣的梦想开始创业之路。然而并非每一个创业者都能获得成功，甚至可以说绝大部分的创业者**次创业都将以失败告终。下面就来看看一位大学生创业失败的原因。

开业前雄心壮志

郑添文今年21岁，永川人，去年毕业于重庆文理学院体育专业。大三下学期，同学们开始忙就业，“寝室的同学都出去打工了，我也开始慌，但很迷茫，不知道干什么。”郑添文说，父母是教师，希望他当一名体育老师，但他想创业。

在学校周边观察后，郑添文发现面食很*。他回家取得父母的同意，花了2000元学费去学如何做小面，并找来关系*好的发小合伙。2013年11月，两人在永川机电校*宇江南小区找到一个30多平米的门面，装修花了7万多。春节期间，郑添文与发小将面馆命名为“小是小面”，正式营业，招了两位服务员，月薪 2100元，总成本一共花了约83000元。

“我们通过学生会的关系，前期发了很多传单，可以说是雄心壮志，以为一定会成功。”郑添文说。

仅头**了*

“前期面馆生意确实好。”郑添文说，**个月，他和发小每人分了6000元纯利润。

但从第二个月开始，他们的生意淡了起来。“我们没搞懂是什么原因，也没管，还是照常经营。”再后来，不仅生意越来越差，郑添文还发现面馆周围又开起了许多面馆。他给记者算了笔账，门面每月租金2800元，人工2500元/人，水电600元，调料+面食成本每碗一块多，利润低时一共只有2000块*，有时还入不敷出。

为了减少成本，郑添文裁掉了一名服务员。发小建议材料也降低成本，用普通的材料，但他不同意。两人渐渐有了分歧，对店铺的经营也**上心。

2014年6月，郑添文尝试找工作，发现打工的工资比开面馆收入多，也没那么累。他与发小商量后，决定关掉面馆。不久面馆转让，两人亏损了近两万元。

关掉面馆后，郑添文在汽博中心上了半年班，后加盟了一家快餐连锁店，地址在江北城财信广场三楼，目前正在装修中，预计下月开业。他说：“这一次我做了更多的准备，加上面馆的经验教训，希望可以成功。”

经验教训

这四点让他关门停业

● 没全心投入

郑添文说，他和发小都还有学业，主要实行轮班制。因为不能全身心投入时间和精力管理店铺，经营出现问题时不能及时发现和解决。

● 太人性化

郑添文觉得，自己与发小都经验不足。两位服务员喜欢在店里聊天、打闹，他的管理过度人性化，导致服务员不听从管理。

● 分歧太多

一是对材料的选择有不同意见，二是在**上，发小想通过发传单、送餐等提高人流量，郑添文想借助互联网，比如团购。两人分歧越来越多，关系越来越僵。

● 盲目自信

“我在学校吃得开，觉得自己很能干了，把创业这事儿看得太简单。”郑添文说，当时自己根本不了解餐饮市场，盲目创业，很冲动，心理承受能力不足。

创业的**并不能成为持续经营的**助力，还需要一系列管理经营，盲目的选择创业投资是众多投资者共有的心态，认为哪行**就投资那行，生怕错过时间。殊不知成功的创业者所做的事前调查和市场分析时间可能长达几个月甚至1年。每一个创业失败的原因分析都能成为其他创业者的前车之鉴，从失败中吸取教训才能在之后的创业中找到正确的方式。