怎样开早教中心?这也存在更多的方法和技巧,掌握更多教育培训机构的经营方式是每一个创业者的梦想,那么就一起去看看大学生小朱开早教中心成功创业的历程吧!
小朱上大学时的专业是美术。1994年大学毕业后,她先在市区一家公司做文员,但很快就因工作枯燥而辞职。其后,她应聘到一家媒体从事平面设计,工作一段时间后,她感到自己知识方面的不足,到北京进修了2次。在北京,小朱接受了婴幼儿早期教育的理念,认识到了婴幼儿早期教育的重要性。
2003 年,小朱结婚了,快要做妈妈的她开始为孩子考虑。"从孩子出生的那一刻起,我就想让我的孩子受到*好的教育。"小朱说。但是,小朱遍寻市区也没有找到一家令她满意的婴幼儿早期教育机构。当时她脑海中闪现一个念头:婴幼儿早期教育那么重要,为何自己不开办一家这样的幼儿早教加盟机构呢?
早教中心装修完毕后,小朱准备招聘教师,"从事婴幼儿早期教育的老师除了要具有幼教文凭外,还必须真正地喜欢孩子,疼爱孩子。这是我招聘的*要条件,也是早教中心能够生存发展的前提。"小朱说。为了让人们认识她的早教代理中心,小朱进行了大量的广告投入,在开业之前就造成了声势。
2004年9月,小朱投资20万元的早教中心正式开业,小朱设置了有奖问答、打折收费等优惠活动,**天来报名的就有140人。但是3个月的*期班结束后,仅剩40名婴儿继续在早教中心学习。所收的学费连日常支出都不够,更别提教师工资,房租、更新教具等。无奈之下,小朱只好再次求助于亲友,身上又增加了数万元的债务。
随着人们对婴幼儿早期教育的认同,小朱的早教中心办学规模越来越大,目前已经有180名孩子,其中多名孩子从中心开业时就在此学习,迄今已经学习了27个月。
生源的增加增强了小朱办学的信心。她告诉记者,虽然目前她的投资没有**收回,但已经回收了一大部分,并且还在继续稳定地回收。
然而,小朱并没有满足于眼前的现状,她说,婴幼儿早期教育还有非常广阔的发展空间,目前她的早教中心规模已经不能满足办学需要,她计划在市区再开设一个分中心,让更多的孩子接受到良好的早期教育,也让自己的事业越做越大。
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