和讯网消息 6月14日,2012(第三届)中国企业组织管理高峰**在上海举行,哈佛商学院教授迈克尔•图什曼在**上表示,企业要在不断变化的环境中持续成长,关键是学懂同时管理不同形态的组织管理模式,既要**现有主营业务的成长,同时能够培育未来有可能**性的新兴业务。
迈克尔指出,企业若想在不断变化的环境中持续不断的向上发展而不衰弱,就得在其往上发展、有优势时做出变革,而不是等到其下滑至低端不得已而做出变革,正所谓固步自封者终将失败。
他分析指出,对于许多高度成功的企业,当环境显著变化时,其高层管理者通常会汲取成功的历史经验来解决现状,而仅凭借以往的成功经验会导致企业缺乏多样性和**进取的精神,这也是那些非常伟大的战略和商业模式的公司在世界出现变化的时候往往会一头栽下去的重要原因。他建议,这样只看历史不看未来的具有高度惯性的企业,90%需要从外部聘请高层管理者才能推动变革从而持续成长不衰弱。
迈克尔还表示,无论是公司层面还是企业的事业部单元,都应该既要利用现有的业务领域同时也要去探索**新的业务领域。他还提出,企业要具备二元型组织管理能力,即能同时管理不同形态的组织管理模式,既要**现有主营业务的成长,同时能够培育未来有可能**性的新兴业务。
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