教育机构经营中 品牌维护很重要

所谓品牌维护就是把品牌的商业化和一个品牌的艺术感**地结合在一起。让人们想到这个品牌就会想到艺术美，就会想到这个企业。一个企业的企业文化，是具有一定的企业文化基础的，所以，很多时候一些企业做好一个品牌是非常重要的，教育培训机构也是一样。

现在市场上教育机构的竞争特别大，想要在这个行业上站稳脚跟，一定要创建好自己的品牌，并且好好维护它。这就是可口可乐，麦当劳等**知名品牌为什么会屹立**不倒，而且****的原因。因此，一个好的品牌不仅仅能让你获益，并且扩散传播企业的文化。简单地说，维护好一个品牌可以通过以下几个途径：

不同品牌之间的联手

不同品牌之间的联手可以提高教育机构的知名度，比较容易得到来自合作伙伴和教育消费者的积极反馈。这种联手往往是基于合作双方或多方的品牌共赢来达成一致的，像非**教育机构可以通过与**教育机构结成联盟，依托他人优势提升自身价值，而其中*为关键的是找准合作的契合点，发挥相对优势。

品牌延伸

所谓品牌延伸，原指企业利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚，推动副品牌或其它品牌产品的销售。品牌延伸策略包括副品牌策略和多品牌策略。如：华翰教育翰林写作是华翰的主打品牌，开设少儿英语和培优数学就是打响华翰的副品牌。

品牌输出

教育培训机构可以借鉴一些学校品牌输出的办法，之前便有一个例子。**校长冯恩洪**的建平中学，是有全国知名度的一所学校。几年前，该校通过品牌输出实现了与学校经营分离的品牌经营，先后在上海和其它一些地方兼并或托管了部分学校，扩展办学空间。既提高了美誉度，又增强了被兼并和托管学校的影响力，*终实现了双赢。教育机构也是一样，可以通过兼并的方法，扩大自己的经营范围，提高自己的影响力。

**一个好的概念

一个好的产品必须**一个好的概念。如昂立一号用“清除体内垃圾“的**概念*终确立了它在消费者中的稳固地位。实践告诉我们，如果一所学校没有品牌经营意识，缺少对品牌这一无形资产的长远规划，不考虑为品牌长期投资；盲目自信，自我封闭，抱着“酒好不怕巷子深” 的老理儿吃老本；不知如何营造品牌资产，不会促进品牌价值的不断升值。那么，即使这所学校有较高的教育教学质量，也不一定能形成品牌优势。因此，教育培训机构想要在市场上站稳脚跟的话，一定要维护好自己的品牌，扩大自己的消费群。