巨人教育集团尹雄 教育做大靠信仰

教育培训业，还是一座尚待开发的“富矿”，而教育界的大佬们是如何挖掘教育金矿的？他们对中国的教育培训市场有何期待又是如何看待用户需求的？我们一起来听听*人教育集团的董事长尹雄的教育理念。

记者：我们都知道，教育企业跟其它企业有些不一样，我们管它叫良心行当，您觉得做教育企业有没有给自己树立一些原则或要求？

尹雄：我们认为教育*先有一点，不以**为目的，但企业不**又没法儿生存下去，不**的目的，我的理解是，不*黑心*，不*昧良心*。如果我们收了费用，一定要货真价实，让学生真正学到东西，让学生在你这里快乐成长，成绩真正有所提高。

以*人教育来说，如果单纯只是为了**，那么*人教育大可以只办语数外三科，但是*人教育没有，它耗费着*大的资源来举办体育、琴棋书画等等，这些占用的资源太多，收取的费用也比较低，这些班很可能都不是太**，甚至是亏损的，但我们也坚持办，也是为了实现我们的教育理想。*人教育的理念是不光要从应试教育上帮助孩子，综合素质的培养也是非常重要的。

记者：在教育界中，您觉得什么样的成功才是自己最想要的？

尹雄：教育行业，非常受家长、孩子，很多朋友，甚至是一些领导的尊重。如果我说我是哪个厂商，请哪个领导吃饭，可能他还不太愿意。但我说我没多少*，就是做教育的，想请您吃个饭，希望您对我们行业有一些政策上的支持，他们很愿意。甚至有的家长给我打电话，现在我的孩子读幼儿园了，您能不能给我推荐一个好的幼儿课程，这对我们来说还是有一些成就感的。因此，我觉得最重要的成功还是家长说你好，或者是你得到非常好的评价，这样能得到一种成就感。

记者：我们想了解一下，您的创业经历可能对当前的一些大学生更有借鉴意义。您能结合一下自己的经历，对现在大学生毕业之后创业提点建议跟想法吗？

尹雄：我对大学生有2点建议，一是不要因为这件事情小就不去做，并且要做自己喜欢的事。第二要做自己熟悉的事，不要好高骛远，就像我一样，因为我在1994年时吉他弹得非常好，号称“青年吉他演奏家”，因为我喜欢这个，也很熟悉这个，我就想，我办一个吉他家教，再办一个吉他班，慢慢地就这样办起来了。我也没想到要做一个教育集团，当时只是想做自己喜欢的事儿。

就像你在做一对一的家教项目，可能你刚开始的时候会在想，我又不缺*，我为什么要去做一对一家教呢？如果抱着这样的想法，那么事情就很难成功了。但如果你是先了解一下这个行业，说不定将来自己也可以办学校，这时候你做一对一家教，认真、用心地教，这时候你很可能成为名师，再找一个人自己攒一个学校，其实也是一个例子。因此，我觉得大学生创业的第一点一定要自己感兴趣，第二点是一定要自己熟悉，不要舍近求远，你都不懂，硬要做那件事情，肯定很难成功。

记者：对教育培训行业未来有什么设想？

尹雄：做教育集团，当开始只是几个人，你要想的是如何把这几个人管好，亲历亲为就可以了。但当发展到了一百人时，就需要制定一定的制度了，上下班需要登记、打卡，当到了七八千人的时候，这时候你就要考虑文化，*人现在就要考虑用文化来引导大家。大家觉得在*人会有共同的价值观，比如大家都认为教学质量是第一重要的，所以一切都围绕着教学来运行企业，这时候就由文化来统领。

但我认为，如果*人要再发展，真是达到一万人的规模以后，可能就需要某种信仰。我们是为了做什么，我们想提高整个中华民族的素质，以此为己任，他就有一种信仰，我一定要实现这个理想，成为行业最有影响力的，能够影响上亿学生的教育机构，这时他就觉得有动力，因为有的人到了一定时候，比如企业上市了，有了*，我还要追求什么？我这一辈子就玩呗，但其实这样的人可能不多，有了*就去玩了，这样的人我们留不住，所以我们更多是通过信仰把他们留住。