胡敏：做英语教育培训行业的“守望者”

在英语教育培训行业，胡敏被誉为“中国雅思之父”，他从事英语教学工作有近30年的时间。做民办培训机构也差不多有20年。作为一家**英语教育培训机构——新航道**教育集团的总裁，他较之其他总裁的*大特点是，他身上具有浓郁的学术味道。他说：“我希望新航道能成为一个守望者，让英语教育回归本质，实现‘高能高分’。”

英语教育培训行业，让英语回归教育的本质

胡敏分析：“目前在英语整个教学过程中，大部分老师和学生都会把注意力放在追求高分上，而忽略了英语能力的培养。有些老师在应试上很有技巧，但是却写不出一篇**的英语作文，这是很危险的事情。”

“这样培养出来的学生，分数可能上去了，但英语能力没有得到提升，是*标不*本。他们今后怎么可能自如地运用英语来工作和交际呢？所以说，我们新航道要做‘守望者’，要把大家从只追求分数的‘悬崖’边拉回来，要让英语教育培训回归本质，把重心放在英语能力的培养上。大家*后会发现，基础打牢了，能力锻炼好了，考试也就不是难事了。”胡敏如是说。

胡敏说，目前市场上有3种培训机构，**种就是娱乐性机构，把学生看成是娱乐的对象，课程一片欢乐，但是内容和效果一般；第二种就是市场型的机构，把学生当成**的对象；第三种就是新航道，这种把学生当学生的机构。

新航道的*大梦想便是，做中国*好的英语教育培训机构。胡敏说，他从来没想过，新航道除了与英语相关的事业，还会去做其他语种的培训。“做企业，要学会取舍，不要太贪婪，新航道只做与英语相关的事情。如果想拥有整个世界，很可能会失去一切，因为贪婪。但是牢牢抓住一点的时候，将会拥有整个世界，这就是专注的力量。”

几经波折*后成功

2006年春节，新航道曾一度面临资金断裂、团队不稳定以及市场竞争过于激烈等发展困难。胡敏当时觉得，做这份事业实在是“很累很艰难”。他问自己：“我为什么要吃这个苦头创业？”当年春节，他把老婆孩子送回老家，自己一个人在北京静静地思考，*后“做中国*好英语教育培训机构的想法”战胜了自己，他坚定了继续把新航道办下去的决心。

也就是由于这份坚持把英语教育办好的决心，新航道越办越好。如今，新航道在全国有28个分校，教师队伍相当稳定，投资伙伴也对胡敏相当信任，市场更证明新航道“英语高能高分”和自主研发教材的竞争力是强大的。新航道从*初单一的英语教育培训机构发展为涵盖英语培训、留学中介、图书出版、少儿英语等领域的**教育集团，大家都期待新航道下一次的飞跃给我们带来更大的惊喜。