创业起步难怎么办

创业起步难怎么办?俗话说万事开头难，企业*初的经营管理和**模式是影响企业快速走上正轨的关键。针对创业刚起步的投资者来说，你需要做到以下几点。

苏东坡在《贾谊论》里说，“夫君子所取者远，则必有所待;所就者大，则必有所忍。”

创业起步难怎么办?也许，世道从来无所谓*热或者凉薄，政策从来无所谓严苛或者宽宥，利益冲突从来无所谓激烈或者缓和。在任何时代任何条件下，不抛弃、不放弃，坚定活下去的信心，寻找活下去的方法，至少努力用自己的力量，去一个一个影响和改变自己能影响和改变的问题，就是*好的创业态度;用合乎规则的方式生存下来，壮大下来，把自己长成一棵大树，同时胸中依然怀有“日拱一卒，不期速成”地让这个世界变成更加美好的理想，这就是*好的商业精神。

面对不确定性因素的频发，我们找到的21家未来之星，在被问及对未来三年的行业发展趋势判断时，**多(91.11%)的候选企业认为将 “强劲增长”。创业起步难怎么办?这一方面说明企业界对于中国经济长期高速增长的前景保持坚定信心，另一方面也说明真正草根的创业创新力量并未受制于环境的冷暖。专注自身，方为化害为利的根本之道。

“蓝海”是通过差异化手段进入崭新的市场领域，尽量减少甚至避免竞争。创业起步难怎么办?在这里，企业凭借其创新能力可获得更快的增长和更高的利润。

谷歌和**等提供互联网基础应用公司的迅猛崛起，显示出掌握通往用户桌面入口的价值空间惊人，这让许多公司开始重新关注起浏览器来，不光微软连续发布了 IE7、IE8，谷歌、苹果、腾讯、*狐等也加入战团，一时间市场硝烟四起，10多种浏览器在用户的桌面上打得不可开交。这正是一片红海。而优视科技(UCWEB)则跳出正面竞争，另辟蹊径，专门开发出针对中国市场的手机浏览器。作为*立、专注的浏览器公司，它的开放性很容易获得用户的信任;而手机用户相较于PC用户的价值空间更大，优视也因此获得了更广阔的市场。

与优视的模式差不多的是易查手机搜索。易查董事长刘斌看到谷歌和**已经基本形成了互联网搜索双寡头，后面还有一排竞争者，对于创业的新公司来说，加入战团可不是好时机，于是他决定主攻手机搜索，目前其在手机WAP搜索市场占有率超过50%，并且很幸运地在日本挤进前三名，远远地把雅虎日本、**日本抛在后面。