企业该如何给员工发奖金

相信大家对西游记里面的任务都不陌生，那么唐僧是如何收服三个徒弟的呢?这是一道很有意思的职场问题：如果你是**，你的员工有孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型，现在发年终奖的时候到了，你要怎么分配?谁拿*多，谁拿*少?那么作为企业该如何给员工发奖金呢?

两位**——原盛大总裁唐骏和均瑶集团总裁黄辉在这个问题上，不约而同地选择把*高的奖金给沙僧，他们是以什么理由作出判断的呢?

在均瑶集团总裁黄辉看来，悟空很能干，也很忠诚，但是他可能修养方面不是那么好，爱给**找茬子。不过，他还是可以**的，是应该争取的员工，而且他很有点子。黄辉认为，团队里面是人无完人的，也就是说，你要去寻找一个非常**的人，他品德好，又很有才华，这种人非常难找。作为一个**，一定要能够带领一个有缺陷的团队，去达到预期目标，所以，这个奖金还是应该发下去。

两位**给出的排序是：沙僧给*多，孙悟空其次，猪八戒一分不得。

猪八戒这种只有嘴上功夫、没有真本事的职员，不得奖金很容易理解。孙悟空型的职员毫无疑问是人才，他有能力，也有事业心，能为企业**价值，**的绩优股，但孙悟空锋芒毕露，个性突出，这样的人往往不太懂得合作，有点个人**主义，孙悟空*看不上的，就是猪八戒这样耍小聪明、把精力放在拍**马屁上的人。这两种人在一起往往是要闹矛盾的。公司内部不和谐，*头疼的还是**。这时候，就要沙僧发挥作用了。

沙僧这类型的员工，虽然工作能力没有孙悟空那么强，但懂得协调人际关系，在整个公司中能起到融合的作用。沙僧身上可贵的一点就是他对团队意识的重视，这也正是**看重此种职员的原因。

很多初入职场的年轻人，有优异的知识背景和很强的工作能力，同时也有点不知天高地厚，团队协作的意识薄弱，严格地讲，算不上一个优秀的职业人。沙僧这一类型，在有一定工作经验的人当中比较普遍。

那么，要想在职场上晋升得快一点，是不是做沙僧型的职员是明智的选择呢?并不尽然。“如果公司真的只有这三种人，我就谁的奖金也不发，因为他们都不是我期待的员工。”唐骏的意思是，“我就把奖金留着，等到我哪一天把这些员工全部改造好了，再发奖金。”

**期待的理想员工究竟是谁呢?

首先，要具备孙悟空的潜质，然后再踏实一点，兼具沙僧的团队意识，也就是“升级版沙僧”，这才是一个**的职场人。在职场上，通过工作不断的历练，需要提升的不仅仅只是工作能力，还有全局的意识，这样才能实现真正的进化。从普通职员到能力突出的职员是一种进步，从职员到高级管理人员再到成为**，这才能算作是职场进化。