制度化管理模式的利与弊

所谓制度化管理模式，就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。制度化管理模式也是一把双刃剑，既有利的一面，又有弊的一面。

所谓“无规矩不成方圆”，未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础。企业管理中，制度就是根本。没有一套完善的制度来管理企业和约束员工，这个群体就会变得松散，没有纪律。

完善健全的管理制度，有以下优点：

有利于企业运行的规范化和标准化，促进企业与**接轨；

有利于企业提高工作效率；

有利于吸引**人才加盟；

有利于防止**现象的发生；

有利于减少决策失误；

有利于强化企业的应变能力，增强企业的竞争力。

但是，过于强调制度化，墨守成规的管理会带来不良后果。因为制度化管理模式本身被烙上“残酷”的烙印，相对缺乏人性。主要敝处有：

制度僵化会扼杀员工的**性；

制度化管理会增加企业的经营风险；

制度化管理初期会增加企业的经营成本；

制度泛滥很容易使其成为一纸空文而束之高阁。

因而，企业在遵循制度化管理的同时，要适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理，“淡化”一下规则，不必拘于呆板的制度。毕竟管理的主要对象是人，人不是物品，而是有血有肉、有思想的个体。

在当今的企业管理中，制度化管理模式是必要的，但关键是要善于变通，在制度上多加点人性化、创新性思想，才能使管理具有灵活性。