创业失败的原因有哪些

创业成功的人虽然占少数，但是无数的失败者却告诉我们失败的原因在哪里，我们可以总结原因再战。那么创业失败的原因有哪些?创业失败主要因素是什么?

1、盲目崇拜社会关系

关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了"打铁还须自身硬"的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。

2、企业支柱亲信化

一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。创业失败的原因有哪些?起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范*理的主要瓶颈。

3、哥们式合伙，仇人式散伙

中国企业*常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。创业失败的原因有哪些?企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是"排座次、分金银、论荣辱"，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山**流云四散。

4、习惯性信用缺失

说话不算数、合同不算数、**不算数，这几乎是中国商人部落*常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从;对外，合同**一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。

5、迷信“空降兵”

都说"外来的和尚会念经"。创业失败的原因有哪些?正确的做法应该是：不可不用"空降兵"，不可乱用"空降兵"，不可全用"空降兵"。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的**。

6、知人而不自知

看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中**的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么;如何创新，如何固守。

7、沉湎酒色

有人因为无力控制欲望沉湎酒色;有人因为事业再无**沉湎酒色;有人因为"过去吃了苦"，怀着找补回来的心态沉湎酒色;有人因为"人生苦短"，信奉找*是为了享受的哲学沉湎酒色。

8、面子大于真理

创业失败的原因有哪些?面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了;真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的**说：***就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。

9、投资经验主义

在另一个时间、另一个市场、另一个行业，面对另一群员工或消费者，以当年的感觉投资、布局、生产、销售。指挥还是昨天的指挥，音乐还是相同的音乐，可这一次为何起舞者寥寥数人?

10、过度追求系统平衡

创业失败的原因有哪些?企业总是由各个系统各个部门组成，它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但**过分看重平衡，在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调"一碗水端平"，*后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。

11、商业式迷信

罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才;香*缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求**。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑?

12、匪文化心态

创业失败的原因有哪些?民营企业**如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子**第一;冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。图的是人生痛快，少一份使命精神;既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张。

13、投资冒险主义

拿自己“吃稀饭”的*去搞投资，或者借来甚至骗来别人"吃稀饭"的*去搞投资，所谓成败荣辱在此一举，身家性命系于一线，战战兢兢，急功近利，举止失措，焉能不败?

14、阶级斗争企业化

创业失败的原因有哪些?企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。"文化大革命"告诉我们，"挑起群众斗群众"*后所失去的，是企业的效率和凝聚力。

失败的原因多种多样，因人而异，关键是要寻找自身的原因并解决，这样才能在充公的道路越走越远!