如何管理企业才能快速发展企业

未来的企业对于人才的争夺会是一场大战，非常激烈的大战。只要是你的竞争对手，不管是哪一个领域，都有可能会跟你*夺人才。

之前网络上被恶搞了很多次的那一句**的话“21世纪什么*重要”答案是“人才”，这个是现在的企业的真实状况，所以要吸引**的人才，企业*基本的一定要给员工提供一定的**。

之前，我了解到很多公司都采取自由工作的模式，就是员工或者一组员工要做什么任务，什么时候完成，从来都不是他的经理告诉他的。经理只是问他，你什么时候能够完成，他说什么时候完成就是什么时候完成，这都是员工自己说的，所以，每个员工都会觉得，工作时间可以自己安排，上司也不会整天在后面追着，相对比而言，有些公司给员工硬性的规定任务量，完成时间，这样有点像小时候老师给学生布置作业，回想一下，那个时候我们都是在认真的做作业吗，相信很多人都是在应付老师吧，在做做作业的时候，我们得到了什么呢？也许收获很小吧，这就如同，我们的员工一样，强制性的完成任务，只会让员工去应付工作。

公司一定要重视员工的职业发展通道，管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围，让有才能的人愉快、充分的发挥潜力**。这也是某家知名企业的高管所说过的话，只有企业设身处地的为员工着想了，员工也会用心的为企业去工作，这样就会形成一种良性循环。

企业要留住人才必须要有公平明确的薪酬制度，现在的企业大部分已经不是死工资，都是加入了绩效工资，也就是看员工的工作能力怎么样，至于绩效以及奖金怎么来计算，那公司和公司之间就有很大的不同了，但是不管是什么样的公司，薪酬制定一定要明确，公平，让员工对自己拿到的薪水没有一点怀疑，对自己薪水的由来清清楚楚。

现在的人都开始注重自己的健康，所以，企业也要为员工制定健康辅导计划，譬如，公司偶尔聘请一些专业的医生来公司给员工做一些医疗服务，并且可以按照员工的健康状况、季节变化、服务质量等因素，随时要求更换医生和服务方式。当然这一点现在的一些中小企业可能是做不到的，但是，随着人们对健康的重视，企业也会慢慢的开始增加这项服务的。还有*基本的就是员工的保险问题，这个基本大部分的公司都能够做到。

这些*基本的吸引员工的服务我们做到了，但是这些政策需要一个**的高管团队才能够完成，所以组建一支好的高管团队还是很有必要的，只有有了一支**的高管团队，才能够为企业培养或者吸引更多的**员工，才能够更加促进员工对工作的**，从而，对企业的发展起到了更好的作用。