乐视体育陷资金危机 赛事版权遭老对手分食

乐视危机并没有解决，反而蔓延到了乐视的各大产业。近日，乐视体育陷资金危机，赛事版权遭老对手分食。

乐视体育深陷资金危机，接连丢掉中超、亚冠、ATP、F1、环法等核心版权资源，昔日的“版权帝国”逐渐分崩离析，在后乐视时代，苏宁、腾讯、爱奇艺等*头纷纷成为乐视体育的接盘侠。7月24日，北京商报记者获悉，爱奇艺体育与**职业男子网球协会ATP达成战略合作，成为2017-2020年ATP在中国内地地区的*家新媒体合作伙伴，成为ATP与乐视体育“分手”后的又一位接盘*头。

爱奇艺接盘ATP

据悉，爱奇艺体育与ATP合作后，爱奇艺体育将通过PC端、PAD端、手机端、互联网电视端等渠道，每年为网球爱好者带来包括ATP全部9站**赛、13站ATP 500赛事、1站ATP年终总决赛和众多ATP 250赛事等。

据了解，**职业男子网球协会ATP成立于1972年，覆盖澳大利亚、欧洲、非洲、北美、南美和亚洲。此前，ATP赛事的版权在乐视体育手中，2015年，乐视体育以每年2000万美元的价格拿下ATP网球世界巡回赛2016-2020年*家新媒体版权，但在去年10月的ATP上海**赛期间，乐视体育由于资源问题被临时切断直播信号，乐视体育随即补交了欠款才得以**。今年4月，乐视体育又被媒体曝出因欠款超过1亿元，ATP方面终止了双方合作。在与乐视体育终止合作后，有多方表示了接盘ATP版权的意愿。不过，*终ATP方面选择了与爱奇艺合作，对于ATP世界巡回赛的版权费用并未对外披露。目前，爱奇艺体育手中握有澳网、ATP、WTA、中网、拉沃尔杯等**网球赛事在中国内地地区的*家视频权益。

*头纷纷入局

乐视体育一手打造了“版权帝国”，但是由于始终没有找到版权变现的有效方式，短短的两年多时间，乐视体育已经被“打垮”。在“版权帝国”解体后，几大*头纷纷入局，争*着去接手乐视体育丢掉的“领土”。

2015年，乐视体育斥资1.1亿美元买断了亚足联2017-2020赛季所有赛事的全媒体转播权，还以两年27亿元的价格拿下中超*家新媒体转播权。但是今年初，因资金链断裂，乐视体育先后放弃了亚足联赛事和中超版权，体奥动力拿下亚足联全媒体版权后将*家新媒体权益转包给苏宁体育旗下的PPTV。3月3日，苏宁体育又宣布从体奥动力手中拿下2017赛季中超联赛*家新媒体版权。

在网球版权上，乐视体育在鼎盛时期拥有WTA、ATP、法网、温网等重要赛事版权，如今，WTA、ATP版权被爱奇艺占据，法网、温网两个大满贯赛事在腾讯手中。此外，今年6月27日，乐视体育发布声明称将不再提供2017赛季环法赛事转播服务，随后腾讯再度接手环法。同在今年6月，乐视体育因拖欠2017赛季F1转播版权费用，对方停止供应直播信号，但目前F1版权还未出现新的接盘方。

与乐视体育没有长期盈利业务不同，几位接盘*头均有持续的盈利业务来支持其高昂的版权费用。

腾讯体育已与NBA合作多年，具有成熟的运营经验，在NBA直播中也培养了用户的付费观赛习惯，腾讯集团还拥有社交网络、游戏等多平台资源优势和数据积累作为支撑。而爱奇艺在影视、娱乐等业务上具有强大的盈利能力，且已经拥有自己的会员付费体系，在体育内容上，其特点是侧重于小众的高端赛事，如网球、高尔夫、NFL、马术、赛车、极限运动等，这些小众的高端赛事版权费用也相对低廉。

版权变现难

尽管接盘的各大*头背后均有强大的资金支持，但是体育赛事想要通过版权变现仍非易事。如何让手中的版权资源释放价值，也是各个*头需要考虑和亟待解决的。

苏宁已经试水靠足球赛事为苏宁电商平台导流，体育与其他业务融合可以带来新的盈利增长点。PPTV作为赛事播出平台，也将在付费观看模式上进行新的尝试。苏宁体育传媒事业部常务副总裁曾钢表示，苏宁体育希望基于特殊、个性化服务收费，在收费的同时培养用户对于IP或者球队的忠诚度。

腾讯方面，NBA多年来成功的运营经验可以为其他体育项目助力，但是相对于篮球，网球、环法等赛事观看人数相对较少，用户付费模式也不能完全照搬，版权变现依然存疑。

爱奇艺也面临同样的问题，相比PPTV和腾讯，爱奇艺显得有些“漫不经心”，对于一些赛事转播也没有相关的宣传，用户想要找到直播入口略显吃力，在体育直播上也并没有开通付费模式。但据一位内部人士透露，爱奇艺体育正在研究付费观看模式，未来也将尝试付费观赛。

北京大学(分数线,专业设置)中国体育产业研究中心秘书长郭斌认为，版权*直接的盈利模式就是付费观看，付费观看模式在国外已经很成熟，但是照搬到国内并不可行，因为国内并不具备这样的环境，国内付费观看的习惯还没有养成，需要时间培养。

乐视体育陷资金危机，赛事版权遭老对手分食。乐视能否挺过这次难关，资金问题很重要。