随着高校毕业生就业局势的持续紧张，考研报名人数逐年呈现增长态势。统计数据显示，研究生报考人数已经连续9年达到百万人以上，连续四年以超过10万人的幅度增长。2013年全国硕士研究生考试报名人数为176万，比2012年增长6.3%。考研竞争的激烈也迅速蔓延到了考研培训市场上，越来越多的考生选择报考培训班。对于考研培训机构来说，应该如何做好品牌宣传，扩大自己的知名度，让考研生选择自己？
当今社会对于IT人才越来越重视，IT培训行业也可谓是一块香喷喷的“蛋糕”。IT培训机构也因此有了很好的发展空间。如何在众多竞争者当中脱颖而出，占一席之地，那就得看IT培训机构的经营者采取什么样的经营策略。俗话说，人才需要伯乐的关注，同样的道理，好的IT项目的经营也需要经营者的智慧。
一个好的教育培训机构，应该有一个响亮的好名字，才能吸引更多的学子，如何取个好听而又吉利的名字呢？其实，一个好的名字不仅容易记，而且寓意要好，创意也要独特。在这，小编提供几个独特有创意的名字供培训机构参考。
当我们每天在新闻媒体机构看大很多创业者，我们是很羡慕。但是要大家记住每一个成功故事都有他背后付出的努力以及自己的一定能力或者是对自己行业有着自己的独到见解。所谓“台上一分钟，台下十年功”也可以引喻为那些创业者们背后的故事。然后我们作为创业者也应该从这些成功的创业者身上去了解他们的经历，从而去其糟粕取其精华来帮助自己的创业。
一个教育培训机构，不仅要管理学生，还要管理教师。教育培训机构不同于日制的正规学校，在职在岗的兼职教师人数不少。管理好兼职教师对培训学校的发展非常重要。尤其是有些兼职“名师”仗着来头不小，不愿意听从“使唤”，或者私底下打算盘要股份。如果遇上这些情况怎么办？一起来探讨教育培训机构如何管理兼职教师？
判断一个教育培训机构是否经营得好，并不完全看学校有多少生源，也不完全看学校招生能力怎么样，最应该关注的还是学校的续班率。续班率越高，说明学生、家长都认可培训机构的教学，然而，学生与教师的的关系最近，因此可以说教师是决定续班成败的关键因素。要想提高续班率，自然要从教师的身上入手。那么教育培训机构应如何从教师身上入手提高续班率呢？
2009年，23岁的宫傲从湖北文理学院毕业。宫傲怀揣创业梦却得不到父母的支持，唯有南下求职。两年后他毅然走上创业路，在湖北文理学院开了一个日语培训班。如今，他创办了睿鸿教育咨询有限公司，进行小语种、会计和英语培训。从一个小小的培训班到一间教育咨询公司，都记录了宫傲的成功。我们不禁发问：大学生宫傲为何能创业成功？
教育咨询师是教育中心的先遣部队，也是教育中心的财富起点，在教育中心里的地位举足轻重。他们为教育中心创造了效益，推动了教育中心突飞猛进的发展；因此，教育咨询师签约率的高低决定着一家教育中心的前途和命运。那么，教育咨询师在咨询过程中如何打动家长，以达到提高签约率的目的呢？
在企业中，薪资问题是大多数员工最关注的问题之一。因此，同一岗位，同一级别的员工薪资切勿相差太多，否则容易打击员工的工作热情。在教育培训机构中常见的情况就是企业为了吸引优秀人才加入，在进行工资谈判时往往自行抬高了价码，最终使得新员工的工资不断上涨，而老员工工资却仍处于低水平。有一项调查显示，同一级别同一岗位人员的工资因入职时间不同存在着较大的差距，最大差距在1650元左右。对于这种情况，教育培训学校该如何做才能解决老员工的“薪结”问题？
现在的家长都想让孩子学一技之长，因此，音乐、绘画、舞蹈、书法等等都备受家长的青睐。为了让孩子得到专业的指导，家长们除了请家教外，一般都选择将孩子送到专业培训班学习。因此，开一间少儿美术培训班将是不错的选择。好的点子还需要好的经营策略。如何经营少儿美术培训班？四点建议给到您：
在幼儿园，最传统的管理方法就是管理者发号施令，教师们跟着走。幼儿园的上层管理者始终扮演命令、指挥的角色，作为被管理的教师始终处于听命、遵从、受督察的地位。长久下去，教师没有了教学激情，幼儿园也难有起色。如此一来，招商加盟也将受到影响。试想，管理一所幼儿园都差强人意，如何指导其他加盟商？因此，幼儿园的管理者要想将幼儿园扩大经营、吸引加盟商和管理得有模有样，就得先处理好管理者与教师的关系。
在中国的教育这一行业，特许经营属于一种新的业务模式。如果将特许经营的模式运用到教育机构的连锁加盟上行得通吗？从整体上看，教育机构是适合做特许经营的，因为高等教育越来越面向市场，质量要求逐步提高，特许经营会是招商加盟的另一个选择。
创业与资金分不开，没有资金的支持，创业梦也就像一潭死水。当你拿到钱的时候，又该如何运用到到位？把钱用在刀口上呢？将这潭死水“开渠引流”呢？来看看265科技有限公司CEO、美图秀秀董事长蔡文胜的说法，创业者如何把钱用到刀口上。
听闻世界上有一种鸟，能够飞越森林，因为没有脚，没有停歇，没有终点，只有选择飞翔，没有停歇的飞翔。累了的时候也只能在风中休息。无脚的鸟一辈子只能落地一次，那就是死的时候。同样，也有一种人，无论什么境遇，那颗想飞之心永远不死。
一般而言，新成立的公司在管理和规模上很难同其他有经验的“老公司”相比，且人员流动也大，也许员工离职的原因很多，但也许都不是真正的原因。对于初次创业的人来说，公司刚起步，收益也不多，既然暂时无法通过薪资来留住员工，那么你就得努力做个好老板，以此来“收买”人心了。初次创业者如何做一个好老板呢？
教育培训关注度持续上升，培训机构费用也水涨船高，培训机构为何价格居高不下呢？总结其原因无非有三：一、场地租金上涨；二、师资外教成本上涨；三、别的机构都在涨，我不涨显不出自己的身价。前两个原因倒还可以理解，但是第三个原因，就有点牵强了。当然，目前市场上培训机构不会明目张胆地涨费用，大多培训机构都会采取打折、搞活动、减课时等方法变相涨价。对于这种涨价说法，有培训机构表示：“越涨价招生越好，不涨价反而招不到生”。
儿童玩具店因为拥有众多的消费者而受到创业者的青睐。在日渐激烈的竞争环境下，掌握行之有效的经营管理方法，已经成为儿童玩具行业投资者的必备技能。现在小编就创业者关心的几个营销方面的问题来进行一些讲解介绍。相信只要儿童玩具店的店主解决了这些问题，就能够获得销售上的成效。
在各级社区教育连锁机构网络覆盖面拉大的同时，如何做精做好社区教育成了摆在眼前的难题。在去年底开展的“六有”创建评估中，合格社区学院、社区学校、社区分校分别为5所、11所、14所。对此，我国各地在社区教育发展中遇到了各种各样的难题：
近几年来教育培训事业如日中天，投资教育行业的人越来越多。因此教育机构只有不断完善自身才能在市场上立足。作为教育培训机构组成的一个成分，青年教师成为目前师资队伍中的所占比列最大的一部分。因此，青年教师的培养也成为目前教育培训机构的一大问题，因此，教育培训机构在培训青年教师中要切忌下面“三大忌”
导购，看似普通的职位，事实上有着很重要的作用。有时候可能因为一句话，就会损失一单。所以，“说”是导购必不可少的条件。一名优秀的导购除了最基础的要记住商品的价格，货号外，还要有在给顾客挑选商品时的眼光。因此，投资者在经营过程中要注重对导购的训练培养，打造出一个优秀的导购。接下来小编将谈谈开大型连锁文具店怎么打造优秀的导购。
暑假即将到来，这个时候是招生的最佳时期。电话邀约员都有过这样的苦恼，电话刚刚接通家长一句话就把你拒之千里之外，让你无言以对。接下来就让小编教你10招家长不报名的回答方法吧。
很多学习成绩优秀的同学在传授学习心得的时候总是会说：“学得好主要是因为感兴趣。”孔子也说过这样一句话：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”，由此可见，学习中要想得到好的效果一定有兴趣。在早教教育中也是一样，要善于激发幼儿活动的兴趣，把思维活动建立在他们感兴趣的基础上，这是促进幼儿思维主动性的关键。
为宣传自己的教育培训机构，一些单位采用派发传单的方式去推广。一到周末或者中考、高考、艺考等集中考试的时段，这些人的工作就是到各大学校门口大量发放宣传单，派发宣传单的工作是单调无聊的，因此很多发传单的人都没什么激情去发传单，或者有些人只是单纯任务式地去发传单，并没有起到一个很好的宣传效果。那么，我们该如何对宣传人员进行激励？
幼儿早教是一项很有市场前景的投资项目，许多创业人士都将经营连锁幼儿早教机构作为自己的投资项目，市场之中很多的连锁幼儿早教机构的投资者因此赚了大钱，但也有很多连锁幼儿早教机构的经营者也因为管理不当，而致使投资早教市场的成本血本无归。所以，掌握管理连锁幼儿早教机构的办法亟不可待。今天，小编跟大家谈谈该如何管理连锁幼儿早教机构吧。
任何一个行业要是想长久经营下去都必须管理好资金，对于创业者来说，想要经营好一家早教行业就一定要控制好前期的投入。因此，在选择加盟品牌的时候不要选择加盟费过高的加盟机构。另外投资早教机构的投资者还要对早教加盟品牌的一些细节进行详细的调查了解。争取可以加盟到比较有市场前景又开销比较划算的加盟店。下面小编就给大家介绍下早教行业经营过程中需要注意的五个要点：
教育市场是一个长久发展的创业市场，其创业潜力很大。现在经营一家儿童教育机构创业是很好的创业选择。那么儿童教育机构怎样提高自己的知名度呢?下面小编跟大家分享一下自己的看法：
有很多培训机构犯了一个错误，以为大学生都可以当老师。于是便去校园里面随便招几个。可是辅导的效果不明显，家长不满意，对培训机构其实是一种信誉的毁坏。事实上并不是所有的大学生都适合做家教，那么什么样的大学生适合做家教，根据家长和学员提出的条件，小编为大家总结一下：
“学管师”事实上是学习管理师的简称。学管师主要在教师、家长、学生三者之间扮演通讯员的角色。在沟通之外，对个性化教育模式下的学生进行必要的管理和监督，并对学生的学习与生活进行指导。在一些辅导机构，学管师还得负责其他工作，例如续单方面的。
越来越多的家长很舍得在教育方面的投入资金，甚至几近奢侈。因此，投资教育行业很容易发财。幼儿园行业长久发展要掌握正确的管理，小编在这帮大家总结一下。
小孟是一名标准的90后，对什么新鲜事物都充满好奇与兴趣，他跟很多同龄人一样，也特别喜欢玩微博。从刚开始的微博菜鸟到现在的微博达人，他的微博粉丝已有1万多，可谓校园微博“粉丝王”。关注他的人不仅学校里面的同学，还有不少附近城市市民及从事营销的圈内人
所谓品牌维护就是把品牌的商业化和一个品牌的艺术感完美地结合在一起。让人们想到这个品牌就会想到艺术美，就会想到这个企业。一个企业的企业文化，是具有一定的企业文化基础的，所以，很多时候一些企业做好一个品牌是非常重要的，教育培训机构也是一样。 现在市场上教育机构的竞争特别大，想要在这个行业上站稳脚跟，一定要创建好自己的品牌，并且好好维护它。这就是可口可乐，麦当劳等国际知名品牌为什么会屹立百年不倒，而且利润丰厚的原因。因此，一个好的品牌不仅仅能让你获益，并且扩散传播企业的文化。简单地说，维护好一个品牌可以通过以下几个途径：
续班是每个培训学校都高度重视的问题，续班率的情况关系到一个培训班的口碑问题。流失一个学生，将会影响18 个意向客户。因此，保证学校较高的续班率是培训机构生存的根本。其中老师是决定续班成败的关键因素。因为老师影响着教学质量，老师是学生和家长最直接的接触者，学生和家长对教师的认可度决定着续班率。因此对老师的要求直接关系到一个机构的存败问题。
